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第152章 第一次分歧（第3页）

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分歧不是对立。

分歧是两种专业判断在同一个问题上的不同切面。

她需要的是让这两个切面拼成完整的一张图。

林听晚下载附件，打开模板。

列名清晰得近乎冷酷。

供应商名称。

单盒成本。

打样周期。

量产交期。

账期。

质检责任。

异常损耗承担。

数据要求。

违约条款。

现金流影响。

她把盛和填在第一行。

现有供应商填在第二行。

第三行空着。

第二供应商。

这个空格比盛和的邮件更让人不安。

林听晚拿起手机，在项目组群里发消息。

【林听晚：知远，今晚补一个现金流压力模型。场景三组：盛和三十天账期、四十五天账期、九十天账期。按首批补货、包装预付款、直播投放、团队固定成本一起算。】

秦知远几乎秒回。

【秦知远：收到。要做到第几周？】

【林听晚：至少八周。把断档节点标红。】

【秦知远：明白。】

她又点开供应链小群。

【林听晚：把华东、华南两家备选包装厂重新拉出来。今晚先问四项：报价、交期、最小起订量、异常损耗责任。明早十点前给我可比较表。】

负责供应链对接的小孟发了一个「收到」，又补了一句。

【小孟：林姐，华南那家之前说我们量小，不一定接。】

【林听晚：不只问首批。把三个月滚动需求给他们看，但不要给用户数据。只给品类数量、包装规格、预计批次。】

【小孟：明白。】

乔安在群里冒头。

【乔安：需要我这边同步调整直播排期吗？如果账期拉长，投放节奏可能也得变。】

林听晚看了一眼时间。

距离下班还有二十七分钟。

但今晚没人能准点走。

【林听晚：先不动排期。等知远模型。你准备两个版本的直播节奏，一个正常补货，一个保守补货。标题不要写「供应链风险」，写「库存节奏AB」。】

【乔安：懂。】

消息发出去后，会议室外的秦知远抬头看了她一眼。

隔着玻璃，他的表情有点紧。

林听晚没有出去解释。

她低头回周既白的邮件。

第一版，她写得很硬。

【收到。野月会自行判断。】