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第152章 第一次分歧（第4页）

看起来像赌气。

她删掉。

第二版，她写：

【感谢提醒。我会补齐备选方案。】

太软，像是默认他比她更清醒。

也删掉。

第三版，她停了很久。

最后只留下三行。

【收到。】

【我接受风险提醒，但最终谈判策略由野月项目组确定。】

【第二轮前，我会同步替代成本测算和供应商比较表。】

她按下发送。

邮件飞出去的一刻，林听晚才意识到自己掌心有汗。

这是她第一次明确告诉见山资本：野月会听取资本的风险判断，但不会把谈判方向交出去。

她是品牌负责人。

不是被投后表格牵着走的执行人。

外面，秦知远抱着电脑敲门进来。

「林姐，我先按你说的三组账期建。」他说，「但有个问题，盛和如果坚持九十天，我们是不是要把投放砍掉一半？」

「先别凭感觉砍。」林听晚说，「让模型说话。」

秦知远坐到她对面，打开表格。

「包装预付款按百分之三十？」

「现有供应商百分之三十。盛和未确认，按三十和五十各做一版。」

「直播投放呢？」

「按原计划、压缩百分之二十、压缩百分之四十三组。」

秦知远快速输入，键盘声密集起来。

会议室临时变成了战情室。

林听晚把盛和合同草案打印出来，用荧光笔圈出数据条款、账期条款、排产责任。

每圈一处，她就在旁边写一个问题。

这条信息是否为履约必要？

这项成本是否有替代方案？

这个风险由谁承担？

她写得越来越快。

直到秦知远那边没了声音。

林听晚抬头。

「怎么了？」

秦知远盯着屏幕，脸色比刚才更沉。

「我先按最保守情况跑了一版。」

「说结果。」

他把电脑转过来。

表格里，一条红色折线从第四周开始下滑，第五周贴近警戒线，第六周直接穿过去。

弹窗提示挂在右上角。

【现金流缺口预警：第六周】

秦知远声音发紧。

「如果盛和坚持九十天账期，野月现金流会在第六周断档。」

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