「每批产品出厂前,盛和质检需出具批次检测报告,至少包括微生物、pH、可溶性固形物、二氧化碳含量、净含量、封口密封性、标签喷码、外观抽检和感官评价。野月授权人员根据报告、留样和抽检结果确认放行。未经双方签字确认,不得出厂。」
小主,这个章节后面还有哦,请点击下一页继续阅读,后面更精彩!
吴榛马上说:「这会拖慢出货。我们工厂正常是内部质检放行,不可能每批都等客户签字。」
罗明也开口:「林总,盛和客户很多。大客户有驻厂质检,小客户一般按标准报告走。野月首批量不大,如果每批都双签,效率会很低。」
「小客户」三个字落得不重。
但会议室里的人都听见了。
赵岩如果在场,大概会立刻不舒服。
林听晚没有。
她只是抬头问:「盛和是否认为,客户大小决定质检责任完整程度?」
罗明顿了顿。
「我不是这个意思。」
「那我们就谈流程,不谈大小。」
林听晚说。
「野月不要求派人每天驻厂。双签可以通过系统确认,质检报告和现场抽检照片上传后,野月在约定时限内确认。比如四小时内未反馈且无异常,视为确认。」
秦知远补充:「前提是资料完整、指标在内控范围内。」
林听晚点头。
「对。」
她看向吴榛。
「如果盛和内部质检已经成熟,上传报告和照片不会改变质检动作,只是增加对野月的确认节点。」
吴榛抿了抿嘴。
他想说就是麻烦。
但林听晚已经把「麻烦」限定成了「确认」。
而确认,是客户本来就该有的权利。
许曼宁敲了敲笔帽:「林总,你这样会让项目执行成本上升。野月现在还在试产阶段,要求过细,会影响盛和对项目资源投入的判断。」
林听晚看着她。
「如果一个项目的资源投入判断,是建立在客户不确认质检报告的基础上,那这个资源本身就不稳定。」
许曼宁脸色沉了下去。
沈嘉树垂眼,笔尖在纸上压出一道浅痕。
他没有替许曼宁说话。
也没有替林听晚说话。
他只是意识到,林听晚现在谈的每一条,都不是为了赢一场会议。
她是在给野月未来所有批次挡风险。
林听晚翻到第三项。
「第三,异常反馈二十四小时。」
周敏问:「从什么时候起算?」
「发现或应当发现异常时起算。」
林听晚说。
「异常包括但不限于原料批次偏差、灌装压力波动、杀菌温度异常、封口不良、喷码错误、标签错贴、包材破损、运输温控异常、同批次用户集中反馈口感异常。」
她每说一个,吴榛的表情就紧一点。
「盛和发现异常后,应在二十四小时内书面通知野月,说明批次、影响范围、初步原因、已采取措施和预计复核时间。野月发现异常后,也应在二十四小时内向盛和提供反馈记录、批号、渠道和样品情况。」
戴法务抬头:「双方义务,这个可以。」
「对。」