林听晚开口:「野月之前处理过批次口感异常。」
她没有讲故事。
也没有渲染危机。
只说事实。
「同一批次,用户反馈气泡不足、尾味发闷。初检食品安全合格,但二氧化碳含量低于企业内控下限,感官评价存在工艺波动。」
吴榛的表情一变。
他是做生产的,知道这句话意味着什么。
安全没问题。
但产品体验不达标。
这类问题最麻烦。
召回,说重了。
不处理,又伤品牌。
林听晚继续:「那次我们锁了库存,保留用户反馈原始记录,做了同批次复检,也把已售用户逐一处理。最后没有把责任推给冷藏,也没有让用户去证明自己喝得对不对。」
她看向罗明。
「所以今天这页,野月不接受把批次口感波动概括为原料、运输、仓储不可控。」
罗明皱眉:「那也不能反过来,只要口感波动就算盛和责任。」
「当然不能。」
林听晚说。
「所以要设质检节点。」
梁舒手指落回键盘。
秦知远把自己的版本递给她。
林听晚翻到修订页。
「第一,试产留样。」
她说得很清楚。
「每个规格每个试产批次,盛和和野月双方各自留样。留样数量、保存条件、封签方式、批号、灌装时间段、产线号和质检人员签字写入附件。留样保存不少于产品保质期后六个月。」
吴榛立刻说:「保质期后六个月太长。仓储成本和样品管理都要增加。」
「可以按国家规定和企业管理要求再核。」
林听晚没有硬顶。
「但必须覆盖产品销售和售后反馈周期。不能出现用户反馈时,双方都拿不出同批次样品。」
她停了一秒。
「没有留样,就没有责任判断基础。」
戴法务低头记了下来。
这一点她无法反驳。
周敏问:「留样如果在盛和库房,野月如何确认没有被调换?」
「封签编号,双方拍照,入库记录同步。」
林听晚说。
「重大异常时,双方共同拆封。必要时送第三方检测。」
梁舒一字一句敲下。
屏幕右侧的批注越来越长。
罗明看着那串流程,表情已经不如刚才轻松。
林听晚继续:「第二,出厂前双签。」
吴榛眉头一跳。