「买二送一叠加达人返佣,首月GMV可以冲高。按销售口径,增幅能做到百分之六十以上。」
梁舒抬头。
这个数字很漂亮。
漂亮到足够让会议室里很多人松一口气。
秦知远往下翻。
「但问题在回款。」
屏幕上出现另一行红色数字。
「平台账期三十到四十五天,部分渠道六十天。低价包走量后,库存要提前备,返佣要先结,赠品和物流先垫。毛利被压到临界线后,现金回收反而恶化。」
他点了点表格。
「也就是说,销量上去,账上现金不一定上去。」
林听晚看着那行红字。
「会不会影响三个月观察指标?」
「会。」
秦知远没有绕弯。
「短期动销好看,但如果见山看经营性现金流,会发现我们是在用现金买销量。更糟的是,促销期结束后,如果用户等下一次低价,复购周期会被拉长。」
会议室安静下来。
梁舒轻声说:「那就是越卖越紧?」
秦知远看了她一眼。
「如果没有后续正价承接,就是这样。」
林听晚把这句话写进PPT。
不是情绪判断。
是现金流风险。
她把「复购周期拉长」这一项标成红色,旁边附上一个箭头,指向「会员包预收款改善」。两行数字之间,隔着一条虚线。
天快亮时,三套模型终于合成。
低价大促模型:首购增长最快,毛利最低,现金垫付最高,价格锚点下移风险最高。
会员限定模型:首周销量不确定,客单价和套装率预期更高,复购承接清晰,品牌认知稳定。
折中模型:短期风险较低,但传播焦点分散,用户可能只记住折扣,记不住「长夜」。
最后一页,林听晚只写了八个字。
品牌损伤不可逆。
上午九点,管理会准时开始。
赵岩进门时看见投影,眉头先皱了起来。
「又是一版模型?」
林听晚没有接他的刺。
「是完整模型。」
陈砚秋坐在主位,眼下一片青色。
他昨晚应该也没睡好。
「开始吧。」
林听晚先讲低价大促。
没有回避它的优势。
她把首月销量预测放在最前面,承认它能拉高动销,能给渠道信心,也能让平台给更多曝光。
赵岩的脸色稍微缓了一点。
下一页,毛利曲线落下去。
再下一页,现金流缺口扩大。
再下一页,用户复购问卷里「等活动再买」的占比被标成橙色。
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会议室里有人开始翻纸。