主动送上门的买卖,杨帆自然要狮子大开口。
“戴维先生,既然是合作,总得拿出合作的诚意。用一些中端技术、供应链整合、渠道共享这些虚头巴脑的东西,就想换走未来华夏最大pc企业2o%的股权和实际控制权,这生意,未免也太好做了吧?”
“想要股权,想要渠道,想要生产基地,都可以,拿真东西来换。”
“技术,才是硬通货。”
戴维·陈的胸口剧烈起伏了几下,他强迫自己冷静下来。
杨帆这一手,打乱了他所有的节奏。
但他毕竟久经商场,迅抓住了杨帆逻辑中的漏洞。
“杨总,技术转移是一个复杂且漫长的过程,需要时间,也需要双方的信任和投入。三年时间,五项核心技术,这要求是否过于严苛?”
“而且,怎么来界定成功转移?标准由谁定?”
“标准可以谈,细则可以定。”
杨帆早有准备。
“我们可以成立联合技术评估小组,成员由双方技术专家和第三方权威机构共同组成。”
“至于时间……戴维先生,现在是2oo2年,不是1992年。华夏市场的展度,互联网科技的迭代度,等不起太久。”
“三年,已经是考虑到消化吸收的合理期限。如果戴尔觉得做不到,或者不愿意做,那也没关系。”
他摊了摊手,显得很无所谓。
“我们继续各做各的,你们继续你们的拓展,我重整我的。无非是看未来华夏的pc市场,是谁家的天下。”
轻描淡写,却重若千钧。
这是在明确告诉戴尔,没有你们的技术,我一样要干,而且未必干不成。
戴维·陈皱起了眉头,他意识到,眼前这个年轻人。
不仅看穿了他事先挖好的陷阱,还反过来给他挖了一个更深的坑。
不跳,可能就意味着彻底退出华夏市场的竞争;
跳了,就可能要掏出核心技术。
“好,杨总,关于技术换股权这一点,我需要向总部汇报。”
戴维·陈没有直接回答,而是转移话题,“我们再来谈谈供应链和管理的合作细节……”
“可以。”
杨帆似乎并不急于要答案,顺着他的话往下说。
“供应链合作,我同意部分采购可以纳入戴尔的全球体系,利用你们的规模优势降低成本。”
“但是,”
杨帆的“但是”
如影随形,“必须是对等开放和双向整合。”
“对等开放?”
符标榜疑惑。
“很简单。”