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第68章 联营厂（第1页）

春节就放那么几天假，眼睛一闭一睁就过完了。

年后省里的年度生产计划正式下来了，棉纺厂的形势不容乐观。

一般来说，都是前一年的年底厂里先测算，向上级纺织工业厅上报下一年的建议计划，自己预估能产多少纱、布，商业和外贸同期报下一年要货需求，省里开全省计划会议，综合棉花原料、设备、市场，给各厂下达控制数字。

这个只是预数，不是正式文件，厂里会参照这个提前排明年初步生产安排，但不能作为考核依据。

很多厂年底就按这个预排明年一季度，棉纺厂也是这么操作的，受裁军的影响，今年这个预数就比去年的指标几乎砍去了七成。

接到正式的文件，结果计划量比年前的预数又下压了两成。

计划被砍，任务少了，国家配给棉花跟着减少。

厂房设备人员闲着，产值、利润、乃至职工的工资都会受影响。

厂长蕉麻了，遇事不决，只好开会。

会议室里闷得让人喘不过气。

桌上摊着刚下的省厅红头文件和皱巴巴的年度指标表，还有一本棉花调拨台账。

烟灰缸早已堆满烟蒂，淡淡的烟草味混着春日的潮气，压得满室气氛又沉又闷。

这场生产自救会，厂里中管以上的领导都到了，当然也包括了曦滢这个技术科的科长。

厂长捏着文件率先开口打破死寂，语气满是沉重：“文件大家都仔细看过了，情况不用我多说，一目了然。今年省里统一调整政策，一刀切往下压产量，咱们的指令任务大减，国家配给的棉花也跟着缩水。”

“现在最现实的问题，厂里整整三分之一的机台没活干、吃不饱。老线就算停机，设备折旧、厂房损耗照样算，工人基本工资也得照，这就是坐吃山空。新上的气流纺设备更烧钱，折旧成本更高，空转一天就亏一天。”

“产值、利润完不成，年底全厂奖金肯定没戏。再拖下去，下半年资金断裂，工资都未必能按时足额。”

“省里的指令性计划，还有咱们新设备的出口还债任务，一分不能少、一点不能拖。今天开这个会，就一件事——剩下的闲置产能怎么盘活，咱们厂子怎么自救活下去。”

说到这里，厂长焦虑得忍不住想抽烟。

几位干部快表态，观点高度统一且保守务实。生产副厂长老陈主张稳妥观望，坚决不碰高价议价棉，避免成本倒挂、质量失控。

财务周科长核算账面数据，证实保守生产只会持续亏损，盲目扩产又利润微薄风险极高。

供销科长坦言议价棉货源紧缺，省内市场内卷严重，零散自销只能勉强续命。

总之就是各有各的难题，一时间会议陷入僵局，大家都倾向于小规模保本生产的保守方案。

就在这个时候，曦滢提出了一个新的思路——跨地区联营。

“现在省内所有棉纺厂都在卷低端坯布，原料贵、售价低、利润见底。但南方市场完全不一样，近几年广州、珠三角服装厂遍地开花，靠着三来一补、对港澳外销快崛起，最缺的就是稳定、成色好、款式新的成品色布。”