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第667章 第一把火（第3页）

“来，先走一个。”

我一饮而尽。

老徐看着我，笑了。

“小陆，听说你今天处理了个大麻烦？”

我一愣：“你怎么知道？”

老徐说：“行政部那帮人，消息灵通着呢。听说那个儿童用品的项目出事儿了，你出马搞定了？”

我说：“算是吧，就是临时想了个办法。”

老徐说：“那也挺牛逼的。换别人，不一定想得出来。”

我说：“老徐你别这么说，我就是运气好。”

老徐摇摇头：“运气？你是真有本事。我跟你说，现在公司里都在传，说你是姜楠的心腹，以后前途无量。”

我苦笑一声：“传这些干嘛，我就是个干活儿的。”

老徐说：“干活儿也得有人看见才行。你现在干好了，有人看见，有人传，这就是好事儿。等你哪天没人传了，那才叫惨。”

我想了想，觉得他说的也有道理。

喝着酒，聊着天，不知不觉就聊到了以前在行政部的日子。

老徐说：“你还记得不？你刚来那会儿，天天坐那儿刷视频，刘姐还说过你几次。”

我笑了：“记得，那时候就想当条咸鱼，混吃等死。”

老徐说：“现在呢？不想当咸鱼了？”

我说：“也不是不想，是当不了。事情赶着你往前走，想停都停不下来。”

老徐点点头：“这倒是。人嘛，有时候就是这样，不想动的时候被推着动，动起来了就停不下来了。”

我说：“对，就是这个意思。”

喝完酒，回到家，已经是晚上十点多了。

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我躺在床上，想着今天发生的事儿，心里有点感慨。

那个儿童用品的项目，虽然不是我负责的，但出了事儿，我也得管。这就是当领导的责任吧。

以前当兵的时候，只管自己那摊子活儿。现在当领导了，得管着一大片，哪里出问题都得盯着。

累是累点，但也挺充实的。

至少，能解决问题，能帮到人。

迷迷糊糊地想着，睡着了。

第二天早上到公司，刚坐下，老李就过来了。

“小陆，那个小年轻的事儿，我处理了。”

我说：“怎么处理的？”

老李说：“我狠狠批评了他一顿，让他写了检讨，扣了他半个月奖金。他也认了，说以后不会再犯。”

我点点头：“行，李哥您处理得挺好。”

老李说：“小陆，昨天的事儿，真的谢谢你。要不是你，我这老脸都不知道往哪儿搁。”

我说：“李哥您别这么说，都是一个部门的，互相帮忙应该的。”

老李拍拍我肩膀，没再说什么，走了。

他走了之后，我坐在那儿，想着这事儿。

其实老李这人，干活儿挺实在的，就是管人不太行。手底下的人出了问题，他事先不知道，事后才知道补救。这说明他平时盯得不够紧，对下面的人管得太松。

但这也不能全怪他。他那个组，人手少，项目多，一个人当几个人用，哪有时间天天盯着？

我想了想，决定找姜楠聊聊这事儿。

到了姜楠办公室，我把想法跟她说了。

“姜总，我觉得咱们市场部，是不是可以搞个培训？专门针对项目执行这块儿，让大家都学学怎么避免低级错误，怎么应对突发状况。”

姜楠听完，眼睛一亮。

“这个想法好。具体怎么搞？”

我说：“可以请一些有经验的老员工来讲课，比如老周、老李他们，分享分享经验。也可以请外面的专家来培训，讲讲最新的执行理念和方法。还可以搞些案例分析，把以前出过的问题拿出来讨论，让大家知道哪儿容易出错，怎么避免。”