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第628章 新官上任的火焰（第3页）

“好，我尽快。”

挂了电话，我把模板收起来。上市？先得把眼前的事做好。女儿发烧，工作一堆，这才是现实。

八点半到家，孩子已经睡了，小脸红扑扑的。媳妇坐在床边，脸色疲惫。

“去医院了吗？”

“去了，医生说病毒性感冒，让观察。”

媳妇看我一眼，“你吃饭了吗？”

“还没。”

“厨房有饭，自己热。”

我热了饭，边吃边想工作。运营总监定了张磊，明天得宣布。技术中心那边谈妥了，但具体执行还得小刘盯着。投资部要的三年规划，得找人做……

“你听见我说话了吗？”

媳妇的声音把我拉回现实。

“啊？什么？”

“我说，你这周能不能早点回？孩子生病需要人。”

“我尽量。”

我扒拉着饭，“但这周事业部刚成立，很多事……”

“行了行了，知道了。”

媳妇打断我，转身进了卧室。

我放下碗，心里不是滋味。重生回来，答应要多陪家人，结果还是忙成狗。升了职，压力更大，时间更少。

第二天早上，孩子烧退了，但精神不好。我请了半天假，带她去复查。医院里人山人海，排队排了一个小时。孩子靠在我怀里，小声说：“爸爸，你身上有烟味。”

“爸爸没抽烟啊。”

“就是有，难闻。”

我闻了闻，可能是昨天开会沾上的。职场里人人都抽烟，你不抽，也得闻。

看完医生已经十一点，把孩子送回家，赶紧往公司赶。到办公室十二点，李明在等我：“陆总，张磊来了，在会议室。”

“好，我马上过去。”

张磊穿着简单的衬衫牛仔裤，看起来比实际年龄年轻。握手时很有力。

“陆总好，谢谢您给我这个机会。”

“不用谢我，用成果说话。”

我示意他坐下，“运营总监这个位置，压力很大。用户增长、收入、活跃度，都要你负责。”

“我明白。”

张磊打开电脑，“这是我做的一个初步方案，您看看。”

方案很详细，从用户分层到转化路径，从活动策划到数据分析。我看完，点点头：“思路不错，但执行是关键。你需要什么支持？”

“两个数据分析，一个活动策划，一个用户运营。”

“人你自己招，预算我批。”

“谢谢陆总。”

下午两点，事业部开会，宣布张磊的任命。底下有人小声议论，看来张磊创业失败的事大家都知道。我特意强调：“过去不重要，重要的是现在和未来。给张总监三个月时间，看成果说话。”

散会后，小刘来找我：“陆哥，技术组的人对张磊有点不服。”

“为什么？”

“觉得他是个失败者，没资格管运营。”

“你去做工作。”

我看着小刘，“你是技术总监，要带好头。告诉下面的人，咱们看能力，不看过去。”

“好吧。”

接下来一周，张磊开始发力。他做的第一件事是用户调研，发了五千份问卷，把用户分成五类，针对每类设计不同的运营策略。第二件事是优化转化流程，把注册到付费的步骤从七步减到三步。

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效果立竿见影。周报数据显示，用户付费转化率提升了百分之三十。

但问题也来了。张磊要求技术组配合做数据埋点，小刘那边排期排到了两周后。俩人吵到我这儿。

“陆总，数据埋点不做，我的运营策略就没法优化。”

张磊很急。

“陆哥，技术组现在任务排满了，实在抽不出人。”

小刘也很无奈。

我想了想：“这样，从其他组临时调两个人给技术组，专门做数据埋点。张磊，你要的数据优先级排一下，最急的先做。”