聊完已经快十点。陈墨送我到门口,忽然说:“陆沉,你觉得咱们部门最大的问题是什么?”
这问题太宽泛,也太危险。我斟酌着词句:“可能是在快速变化的环境里,有时候反应不够快。”
“不是不够快,是方向不清。”
陈墨说,“老王守成有余,开拓不足。集团现在要的是突破,不是维持。”
我没接话。评价直属上司,这是职场大忌。
陈墨笑了笑:“早点回吧。明天见。”
走在空荡荡的走廊里,我能听见自己的脚步声。陈墨最后那几句话在脑子里打转。这是在拉拢我?还是在试探?
不管怎样,明天周五的会,才是真正的战场。
回到家快十一点,媳妇还等着我。
“怎么又这么晚?”
“新领导找谈话。”
我简单说了说,没提细节。
“你脸色不好。”
媳妇摸了摸我的额头,“别太拼了。”
“不拼不行。”
我抱住她,“咱们有房贷,孩子要上学,爸妈年纪也大了。”
这是重生以来最真实的压力。上辈子我失业那段时间,家里差点断供,媳妇偷偷去兼职,孩子补习班都停了。这辈子,绝不能再那样。
周五早上,我特意穿了件挺括的衬衫。镜子里的自己,眼神比重生前这时候坚定得多。
到公司时,部门里的人基本都到了。没人聊天,都在埋头准备材料。会议室的白板上已经写满了字,看来有人来得更早。
下午两点,会议准时开始。
老王主持,陈墨主讲。投影上放出新的组织架构图,比上次的更详细,也更残酷。我们部门被拆成了三块,一块划给技术中心,一块并入市场部,剩下最小的一块——十五个人——组成新的“数字内容中心”
,直属陈墨。
会议室里死一般寂静。
“这是初步方案,”
陈墨语气平静,“接下来一个月是过渡期,各位的工作暂时不变。一个月后,根据双向选择原则,确定最终岗位。”
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“双向选择?”
有人忍不住问,“要是我们想去的地方不要我们呢?”
“那就进入集团人才池,等待其他部门空缺。”
陈墨说得轻描淡写,“当然,也可以选择协商离职。”
协商离职。说得真好听。
老王开口了,声音沙哑:“这个方案,我和陈总、集团领导反复沟通过。考虑到部门现状和集团战略,这是最优解。”
“那我们这些年做的项目、积累的经验……”
另一个老员工声音发颤。
“都会在新岗位上发挥作用。”
陈墨接过话,“数字化转型是集团未来三年的核心战略,各位现在站到了最前沿,这是机遇。”
画饼开始了。
我低头翻着笔记本,上面是我昨晚准备的发言要点。但现在这个局面,发言还有意义吗?
“大家有什么问题,现在可以提。”
陈墨说。
没人吭声。不是没问题,是不敢问。
沉默持续了半分钟。我抬起头,发现陈墨在看我。
“陆沉,”
他点名,“你是业务骨干,对这个调整有什么看法?”