笔趣阁

第583章 咸鱼当导师（第3页）

团队连夜核算。第二天，小赵黑着眼圈来找我们：“算过了，如果量大的话，能把成本压到200以内。定价299的话，还有利润空间。”

“299还行。”

老王说，“但还是贵。能不能再降？”

“再降就亏本了。”

小赵为难。

我想了想，说：“换个思路。不卖产品，卖服务。比如跟社区、养老机构合作，他们采购，免费给老人用。或者跟保险公司合作，作为增值服务。”

年轻人眼睛亮了。这个思路他们没想到。

创业大赛那天，我们几个老家伙都去了。坐在观众席，看着年轻人在台上侃侃而谈。他们讲产品，讲需求，讲商业模式，也讲了我们这些“银发导师”

的指导。评委问的问题，有些我们之前都讨论过，他们答得很从容。

最后宣布结果，他们的项目得了二等奖，还有一家投资机构表达了投资意向。年轻人高兴得跳起来，下台后第一个跑来找我们：“爷爷们，我们成功了！”

老王拍拍小赵肩膀：“不错不错，没白费功夫。”

老周说：“别高兴太早。比赛是一回事，真正做出来是另一回事。”

老李最实在：“晚上我请客，庆祝庆祝！”

那天晚上，我们老家伙和年轻人一起吃饭。小赵敬酒：“谢谢几位爷爷，没有你们，我们的项目就是个空中楼阁。”

我说：“是你们自己努力。我们只是提了个醒——做产品，要心里装着用户。”

小林说：“爷爷，通过这个项目，我学到了很多。以前总觉得技术最重要，现在明白了，人才是最重要的。”

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！

这话说得我们心里暖和。看着这些年轻人，就像看着自己的孩子、孙子。他们缺的不是技术，不是知识，是经验，是对生活的理解。而这些，正是我们这些老家伙能给的。

从那以后，找我们当导师的年轻人越来越多。有做养老机器人的，有做适老APP的，有做老年教育的。我们都接，但有个原则——必须真正深入老年人生活，不能闭门造车。

社区活动室成了“银发导师工作室”

。每周二下午固定开放，年轻人可以来咨询，老人们可以来提需求。有时候讨论热烈了，能聊到天黑。

孙主任看着这场景，感慨地说：“陆老，你们这是把社区搞成创新孵化器了。”

我说：“老家伙的经验，年轻人的活力，结合起来就是生产力。”

这话后来被记者采访写进了报道，标题叫《银发导师与青春创客：代际碰撞出创新火花》。报道里用了我们工作室的照片——几个白发老人和一群年轻人围坐讨论，阳光透过窗户照进来，暖洋洋的。

报道出来后，影响力超出了我们的想象。有高校来联系，想请我们去开选修课；有企业来请，想聘我们当顾问；甚至还有外地社区来学习经验。

我们都婉拒了。年纪大了，跑不动了，就在社区这一亩三分地挺好。但我们也琢磨，怎么把这事儿做得更系统。

老周提议：“咱们弄个‘银发智库’，把社区里有专长的老人都发动起来。不光是咱们几个，还有退休医生、退休教师、退休工程师……各有所长，都能指导年轻人。”

老王赞同：“这个好！我认识老刘，退休前是机械厂总工，搞了一辈子机械设计。要是年轻人做机械产品，他能指导。”

老李说：“我老伴是退休护士，护理知识丰富。养老健康类的项目，她能帮忙。”

说干就干。我们在社区发了通知，征集“银发智库”

成员。没想到报名的人很多，有二十多个。我们筛选了一下，选了十个有真才实学、身体还行的，组成第一批智库。

智库第一次开会，气氛热烈。老刘说：“我憋了好久了，一身本事没处使。这下好了，能传下去。”

退休护士王阿姨说：“我那些护理经验，教给年轻人，能帮到更多老人。”

我们制定了规则：每月一次集体会议，交流情况；年轻人求助，根据专业匹配导师；所有指导免费，但年轻人要承诺产品真正惠及老人。

“银发智库”

运行起来后，效果超出预期。有个团队做“防走失手环”

，老刘指导他们改进结构，更轻便更耐用；有个团队做“老年人健身APP”

，退休体育老师张爷爷指导动作设计；有个团队做“认知训练游戏”

，退休心理医生李奶奶指导内容设计。

年轻人得到了实实在在的帮助，老人们也找到了价值感。双赢。

但问题也来了——有的年轻人急功近利，想快速出成果，对老人们的建议不耐烦；有的项目打着“适老”