(《宋史?程颐传》),在“困卦”
批注中写下“君子处困,守正而俟命”
,正是对“无大过”
的践行。他还将《易》的“时中”
展为“饿死事小,失节事大”
,虽显僵化,却延续了“守常知变”
的精神。
六、学易的当代价值:应对变化的智慧
《周易》“变易”
思想对现代管理的启示,在华为的“危机管理”
中显现。任正非推崇“华为的冬天”
理论,每年投入营收的15%用于研(2o23年研费用达188o亿元),这与《周易?否卦》“否之匪人,不利君子贞,大往小来”
的危机意识相通——顺境时要防逆境。
他在内部讲话中引用“革卦”
“穷则变,变则通”
,鼓励员工“自我革命”
。2o19年面对美国制裁,华为启动“备胎计划”
,将多年研的“鸿蒙系统”
推向市场,正是“见几而作”
的体现。任正非说:“我们学《易》,不是算命,是学‘变’的智慧。”
这种“居安思危”
的智慧,帮助华为在国际竞争中避免“大过”
。
“无大过”
对个人成长的指导,在“生涯规划”
领域鲜活起来。职业规划师常以“乾卦”
六爻喻人生阶段:
“潜龙勿用”
(2o-3o岁):如刚入职的年轻人,应像“潜龙”
积累能力,不宜急于表现。某互联网公司实习生频繁提“颠覆性建议”
,反被团队排斥,便是不懂“潜龙”
之道。
“见龙在田”
(3o-4o岁):如部门主管,需在实践中展现才能。某项目经理在完成几个小项目后,才接手大项目,循序渐进,符合“见龙”
的节奏。
“飞龙在天”
(4o-5o岁):如企业高管,可充分挥领导力,但也要警惕“亢龙有悔”
。某ceo在行业巅峰时盲目扩张,导致资金链断裂,正是“亢龙”
之过。
这种“知时而动”
的思维,正是孔子学《易》想获得的智慧,让每个人在人生节点都能“无大过”
。
《周易》辩证思维对科技伦理的警示,在人工智能展中凸显。当a1phago击败人类棋手时,科学家想起《周易?泰卦》“泰极否来”
——技术过度展可能带来伦理问题。清华大学科技伦理委员会引用“履卦”
“履道坦坦,幽人贞吉”