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第581章 家中变故（第4页）

孟库说：“手艺是传家宝，不是商品。做好了，传下去，比卖多少钱都重要。”

言一个接一个，观点渐渐统一：合作社要展，但要健康展。不能为了度丢了根本，不能为了挣钱坏了规矩。

曹大林最后总结：“大家的意见我明白了。咱们合作社，走的是第三条路——不是传统的小农经济，也不是现代的工业经济，是生态经济。核心是‘生态’：保护山林，可持续利用，文化传承，社区互助。”

他宣布了几项决定：

第一，调整展节奏。基建延期，三年完成。今年只完成展厅装修，培训中心和接待站明年后年再建。

第二，控制经营规模。旅游每年接待不过一千人，保证质量。手工艺品求精不求量，每年出品不过五百件。药材采收严格按计划，绝不额。

第三，强化内部管理。完善各项规章制度，严格执行。成立监督小组，由老辈人和年轻人共同组成，监督合作社各项工作。

第四，深化民族团结。继续办好“鄂伦春文化传习班”

，邀请更多民族参与。把民族团结楼真正建成文化交流中心。

第五，培养接班人。青年突击队不仅要学技能，还要学管理，学理念。老辈人带徒弟，不仅要传手艺，还要传心法。

决定宣布后，全场鼓掌。虽然展度慢了，但大家心里踏实了。

整顿后的合作社，开始了新的运行。节奏慢了，但更稳了。

青年突击队除了日常训练，增加了巡山任务。每周两天，分小组巡护保护区，记录动物活动，清理垃圾，制止违规行为。刘二愣子带着队员们，踏踏实实地做，不再想着“大干快上”

。

药圃实行了新的管理方法。张大山带着几个老药农，手把手教年轻人。不仅教怎么种，还教为什么这么种。一块试验田专门用来研究病虫害防治，不用农药，用生物方法。

手工艺部放慢了节奏。孟库定下规矩：每件作品必须经过三道检查——制作人自查，师傅检查，质检员检查。不合格的返工，不达标的不出厂。虽然产量少了，但质量上去了，口碑慢慢回来了。

旅游部重新开放，但严格控制人数。孙小虎设计了几条精品路线：古代狩猎文化一日游，鄂伦春民俗体验二日游，长白山生态考察三日游。每个团不过二十人，配两个导游，保证服务质量。

三月，春回大地，合作社迎来了整顿后的第一个旅游团——省美术学院的学生，十五人。他们是来写生的，对狩猎文化很感兴趣。

孙小虎亲自带队。路线精心设计：上午参观展厅和手工艺坊，下午进山写生，晚上住合作社客房（简单但干净），听老猎人讲故事。

学生们很满意。带队的老师说：“我们去了很多地方，像你们这样原生态、有深度的很少。下次还要来，还要带更多学生来。”

旅游收入不多，但意义重大。它证明了，慢一点，精一点，反而更受欢迎。

四月，合作社接到一个特殊订单：省博物馆订制十把鄂伦春风格猎刀，作为馆藏和礼品。要求极高，但出价也高——每把五百元，是市场价的三倍。

孟库接了这个订单。他选了最好的铁料，带着最得力的徒弟，慢慢做。每把刀都独一无二，都刻着编号和制作者名字。做了两个月，交货时，博物馆专家看了赞不绝口：“这才是真正的传统工艺！”

这笔订单，不仅挣了钱，更打响了名气。

到六月，合作社的财务状况好转了。虽然收入增长不快，但支出控制得好，有了盈余。贷款还得差不多了，压力小了。

更重要的是，合作社的氛围变了。不再急急忙忙，不再吵吵嚷嚷。大家各司其职，有条不紊。年轻人更踏实了，老辈人更放心了。

曹大林在日记里写：“危机是坏事，也是好事。它让咱们停下来，想一想：到底要什么？怎么要？想明白了，路就走对了。”

“合作社的路，不是高公路，是山间小路。要一步一步走，要看着脚下，也要看着远方。快了会摔跤，慢了会落后。不快不慢，稳扎稳打，才是正道。”

写到这里，他想起父亲的话：“山里人，要有山一样的稳重，水一样的韧性。”

是啊，稳重，韧性。

这才是山里人的根本。

合作社的路，还长。

但只要守住根本，

路，

就不会走歪。