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第232章 他们不看方案只想先把她判出局（第1页）

会议室里安静得过分。

投影幕布亮着，第一页方案首页停在“乾宁医疗信任资产重建模型”

那一行，深蓝底，白字，干净利落。可底下那排人，显然没打算看字。

黎初念站在幕布前，雾蓝色真丝衬衫压在米白西装里，腰线收得利落，黑色长裤裹着两条笔直长腿。她今天刻意把头发束了起来，露出白净的额头和一截细瘦脖颈，病后脸色偏浅，唇上那层豆沙色口红却把气场顶住了。她手里捏着翻页笔，指节不重，脊背绷直，像一根细而硬的弦。

最左侧那位评审问完那句“你目前这种状态，是否还适合继续负责医疗类项目”

，便合上笔帽，靠回椅背，摆明了等她自己乱阵脚。

旁听席后排有人低头，有人对视，有人默默把水杯往旁边挪了点，仿佛下一秒就要听见什么职场血案现场。

黎初念抬眸，视线从他脸上掠过去。

“适不适合，应该看交付结果。”

她声音不高，带着点病后未散的微哑，“如果盛星现在开始按脸色打分，那我建议行政尽快给会议室补一圈医美环灯。”

后排有个人没忍住，噗地呛了一口水。

那位评审脸色沉了沉：“黎总监，考核现场，请你严肃一点。”

“我很严肃。”

黎初念点了点头，“您一上来不问方案，不问执行，不问结果，先问我脸色好不好，我还以为今天来的是体检中心外包团。”

空气顿时更僵。

周总监皱眉，抬手敲了敲桌面，语气放得像劝人：“初念，评审的问题是出于岗位稳定性考虑。医疗类项目容错率低，负责人状态会直接影响判断，这一点你要理解。”

“我理解。”

黎初念看着他，“所以我带了过去半年所有关键项目的结果复盘、风险处置记录、预算执行偏差和客户反馈。各位要看稳定性，我有材料。各位要看方案，我现在就能讲。各位要是想讨论我昨晚睡了几个小时，那我建议这个环节改挂到人力心理关怀周。”

秦鹤年坐在主位，没说话，只抬眼看了她一眼。

那一眼压得全场更安静了。

外聘顾问翻开面前的评分表，慢条斯理开口：“既然提到稳定性，我也有个问题。你的方案里情绪表达太重，强调信任修复、患者感受、长期陪伴，听起来动人，落地却未必稳。公关不是写小作文，医疗传播更不能靠情绪打动。”

黎初念垂眼看了眼自己的首页，唇角动了动。

来了。

先说她状态不稳，再说她方案情绪化，下一步，该轮到“关系导向”

了。

她没急着抢话，只翻开手边的笔记本，在空白页上写下两行字。

状态质疑。

情绪化定性。

笔尖划过纸面，沙沙作响。

高评审见她不反驳，以为拿住了节奏，扶了扶金边眼镜，接着补刀：“还有预算部分。你这套方案在专家内容、线下触点、服务端联动上的投入偏高，回报周期长。盛星不是慈善机构，甲方也不会为理想主义买单。说直接点，你这套东西像学生时代拿奖的漂亮课题，不像能经得住财务复盘的商业方案。”

这话说得漂亮，挑不出明面问题，实则刀刀往“你不成熟”

“你不专业”

“你只是会讲故事”

上扎。

旁听席开始有了细碎声。

“预算打得太保守也说，打得长线也说，横竖都能挑。”

“今天不是评方案，是给她做人格测评吧。”

“嘘，小声点……”

“不过他们怎么老绕着乾宁打转啊，明摆着不对劲。”

那些声音压得低，还是顺着空调风飘了过来。

黎初念听见了，却像没听见。她继续低头写字。

预算口径。

落地性质疑。

纸上很快被她划出一整列，字迹细直，越写越稳。

周总监看着她，语调忽然柔了点，柔得让人起鸡皮疙瘩：“初念，我们也是爱惜人才。你这两年成绩是有的，公司看得到。可年轻人有时候走太快，容易借错力。尤其像乾宁这种盘子大、资源重、外部关系复杂的项目，一旦负责人过度依赖某些外部顾问，外界难免会对公平性产生疑问。”