看见了吗?这才叫方案。
黎初念低头翻开自己的资料第一页,纸上只有标题和三行开场词。没有华丽视觉,没有动态数据,没有令人上头的增长曲线。
小林昨晚整理的时间线压在文件夹里,旧U盘在包内层,Q-07原件锁在半夏公寓的保险柜里。
她今天能打的牌不多。
但够用。
台上,沈星河进入预算页。
“第一阶段,十四天测试,选取五类核心人群,投放八组内容,跑出乾宁专属高转化标签。”
“第二阶段,三十天规模扩量,结合KOL矩阵和院内专家内容,形成搜索占位。”
“第三阶段,九十天复诊运营,打通线上提醒和线下服务,建立青年慢病管理样板。”
他每说一个阶段,大屏就出现对应甘特图。
预算、渠道、ROI预估、风险控制,全都齐整。
黎初念听到“风险控制”
四个字,抬起头。
大屏上写着:
“合规策略:不承诺疗效,不展示隐私,不触碰诊断。”
下面还有一行更小的字:
“人群筛选由外部合规数据源完成。”
她盯住那行小字。
外部合规数据源。
好,沈星河给自己穿了件白大褂。
黎初念在纸上写:问数据源定义。
写完又划掉。
不能由她先问。
她一问,沈星河就能把话题拉进数据采购的合法边界,再用一堆合同名词糊住评审。没有录音入场,她不能把牌打到那里。
要让乾宁的人自己问。
她看向评审席。
靳宴辞翻开资料的下一页,笔在“外部合规数据源”
旁边画了个圈。动作不大,但黎初念看见了。
她的手指松开笔。
靳宴辞果然不舒服。
不舒服就好。
医生对患者隐私的敏感,比公关人更硬。只要后面答辩有人追,沈星河这套漂亮衣服就会先裂线头。
可现在,还没到她动手。
沈星河切到案例页。
他展示星耀过去给一家连锁齿科做的营销成绩。
“十四天新增咨询三万七,线下到店预约四千二,单客获客成本下降百分之三十八。”
又展示一家轻医美机构。
“三十天搜索指数提升六倍,私域留存八万加。”
再展示一家睡眠仪品牌。
“话题播放破亿,单月销售额环比增长百分之二百一。”
乾宁高层的笔动得更快。
这些案例离医疗很近,又带着消费品的甜味。数字能让人产生安全感,图表能让人忘了人。
沈星河站在光里,语气越发从容。
“各位老师,中医不是慢的代名词。慢的是疗程,不是传播。乾宁有百年根基,更该用现代效率去承接年轻人的健康需求。”