唐棠把幕后内容拆成三条线:故事筛选、设计打样、用户确认。
设计师重新打开草图文件,一张一张往下排。
陈砚秋看着白板,说:「这次不要找周既白。」
会议室里有人愣了下。
陈砚秋解释:「见山资本可以帮忙牵渠道高层,但这件事如果变成资本资源对盛和资源,我们就又回到他们的逻辑里了。」
林听晚点头:「我也没打算找他。」
她说得平静。
周既白可以提供视角,但野月不能靠一个电话把货架抢回来。
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这是品牌自己必须学会面对的商业战。
下午四点,新作战表建好。
标题从「长夜共创包装线下首发推进表」,改成「长夜共创包装用户首发推进表」。
第一栏不是渠道系统。
而是用户编号。
第二栏是二次授权状态。
第三栏是是否愿意公开。
第四栏是样品寄送。
第五栏是内容支持方式。
第六栏才是对应城市门店。
赵恺看着那张表,苦笑:「我做销售这么多年,第一次看见把用户排在门店前面。」
唐棠说:「记住今天这一条,以后写复盘。」
会议室里终于有了点笑声。
但笑声很短。
大家都知道,盛和不会只压一次。便利店只是第一道,接下来可能还有商超、电商坑位、达人排期、投流关键词。
资源不对等的商业战,一旦开始,就不会温柔。
林听晚走到那面用户故事墙前。
夜班护士的三分钟。
考研女生的宿舍。
独居程序员阳台下的灯。
照护父亲的女儿挂掉的第八个电话。
还有那条没有被使用的留言。
【我喝野月不是为了变好,是为了允许今晚先别崩。】
它被梁舒单独贴在最边上,红色标签很醒目。
不公开。
不包装。
只提醒他们,不要越界。
林听晚站在那里,看了很久。
然后她转身,看向还在等指令的团队。
「盛和把货架排在我们前面。」
她声音不高。
「那就让用户先站到货架前面。」
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