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第144章 数据共享条件（第2页）

接入新品反馈模型。

对应：战略合作折扣。

会议室里的空气突然压低。

许曼宁靠在椅背上，手指碰了一下杯沿。

赵启说：「如果野月愿意进入更深层的战略协同，盛和可以重新核算价格。」

林听晚问：「更深层，指什么？」

「不是个人隐私。」赵启马上解释，「我们要的是聚合后的用户画像，比如年龄段、城市等级、购买场景、口味偏好。复购数据也是区间和趋势，方便我们判断原料备货和产能。」

他顿了顿，又补充。

「新品反馈模型可以帮助双方共创。盛和有成熟研发团队，如果知道用户对甜度、气泡感、包装规格的真实反馈，后续迭代会更快。」

陈砚秋的眉心更深。

对盛和来说，野月的用户数据不只是产能预测工具，更是新品研发的免费市场调研。一旦开放，盛和能知道哪些口味在哪些城市卖得好、什么样的定价用户愿意复购、什么样的包装设计能提高转化率。

梁舒也抬了头。

桌面上，赵岩的消息在野月内部群里跳出来。

赵岩：折扣幅度多少？

赵岩：如果能降到市场价以内，现金流压力会小很多。

这条消息没有声音，却让几个人都看见了。

短期诱惑很直接。

三成高价压在前面，数据共享折扣摆在后面。

如同一扇门。

只要野月把用户数据放进去，价格就能退回来。

林听晚没有回复群消息。

她把手机屏幕扣在桌上。

「请盛和明确折扣幅度。」

赵启说：「如果开放上述数据项，综合单价可以下调百分之十二到十五。后续订单达到六十万瓶以上，还可以继续申请。」

百分之十二到十五。

刚好能覆盖一半高价。

也刚好让财务端产生动摇。

林听晚没有在群里回复赵岩。她看着屏幕上的数字，停了两秒。

如果只看短期利润，接受数据交换换取折扣，财务数据会好看很多。但野月不是靠财务数据活下来的——它的核心资产是用户信任。

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林听晚点了点头。

「秦知远，记录。盛和以用户画像、复购数据、新品反馈模型开放为条件，提供百分之十二到十五战略合作折扣。」

赵启皱眉：「林总，不是条件，是协同。」

「写成盛和原话也可以。」

林听晚语气没变。

「但纪要里必须体现价格优惠与数据开放之间存在关联。」

秦知远手指飞快。

「已记录为：盛和提出，如野月开放相关数据协同，可申请战略合作折扣。」

许曼宁这才看了秦知远一眼。

那个眼神很淡，却带着审视。

秦知远是林听晚从盛和带出来的人。他在纪要里写的每一个字，都意味着盛和未来的执行空间会被压缩一寸。

林听晚已经把话题推进下一层。

「现在请盛和明确数据共享范围。」

她在屏幕上新建了一个表。

第一列，数据类型。

第二列，字段范围。

第三列，使用目的。

第四列，保存期限。

第五列，接触人员。