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第140章 下一项排产责任（第3页）

这一条很细。

但细得无法被一句「配合生产」替代。

陈砚秋在旁边补了一句：「野月可以把包材确认节点前置，所有签样文件同步给盛和项目组和工厂端，避免销售端和生产端信息不一致。」

林听晚点头。

「这条可以写进双方配合义务。」

她没有把责任全推给盛和。

她只是把每一段控制权放回对应的人手里。

谁确认设计，谁对确认时间负责。

谁代采包材，谁对采购跟催负责。

谁调整产线，谁对调整后果负责。

沈嘉树一直没说话。

到这里，他终于抬头。

「听晚。」

这个称呼一出来，会议室里有一瞬间的停顿。

沈嘉树似乎也意识到了。

他很快改口。

「林总。盛和和野月后面还有很多合作空间。排产责任可以写得清楚，但如果每一项都直接进入赔付，执行端会很紧。我们可以先设置沟通机制，真正造成损失再谈补偿。」

他的语气比许曼宁温和。

也比罗明私人一点。

试图把会议从对抗里拉回来。

林听晚看向他。

神色没有变化。

「沈总，沟通机制不能替代责任机制。」

她说。

「以前很多问题，就是因为大家相信沟通可以解决，合同里没有写清。真正出事时，沟通记录变成了各说各话。」

沈嘉树的指尖一顿。

他听得出她说的是业务。

也听得出那句话里没有任何旧情绪。

正因为没有，才更难接。

林听晚已经转回合同。

「第五，延误赔付。」

戴法务立刻抬头。

「赔付标准要谨慎。」

「当然。」

林听晚说。

「我们不要求无限赔偿。按延误原因、延误时长和影响范围设置阶梯。」

她把条款念出来。

「因盛和可控原因导致首批到仓延误的，每延误一日，按受影响批次订单金额的一定比例承担违约金；延误超过三日，野月有权要求盛和承担加急物流、替代产线切换、必要的包材重配费用；延误超过五日且影响预售履约或渠道档期的，野月有权部分取消订单并启动备选生产，盛和应退还对应未生产部分款项，并承担双方确认的直接损失。」

罗明的眉心压得很低。