沈嘉树说完那句话,会议室里没有人立刻接。
空调风从头顶吹下来。
投屏上的价格表还亮着。
最右侧那行「项目协同深度」有了具体形状。
罗明没有阻止。
许曼宁也没有意外。
周敏的笔尖停在纸面上,在等林听晚的反应。
林听晚抬眼看向沈嘉树。
没有问「你说的用户画像是什么」。
也没有顺着对方的话去讨论「部分」两个字。
只是把合同初稿翻到资料边界页。
「用户数据不进入供应链合同。」
一句话。
很短。
也很清楚。
沈嘉树握着笔的手指紧了一下。
许曼宁立刻接话:「林总,沈总的意思不是要原始数据。」
她把语气放得比前面柔和一点。
「野月的消费者心智很有价值,我们这边如果能理解核心人群、购买场景和使用反馈,就能更准确地安排产能和包装方案。比如哪些规格对应通勤,哪些对应经期前后,哪些适合夜间场景。这个对供应链也是有帮助的。」
她顿了顿,又补上一层包装。
「这不是索取数据,是市场协同。」
林听晚看着她。
「市场协同可以谈。」
许曼宁刚要继续,林听晚已经说下去。
「但不能装进供应链价格条件里。」
会议室再次安静。
梁舒的手指悬在键盘上,等她继续。
林听晚把资料边界清单推出来。
这次,她推到了桌面中央。
「野月可提供给盛和用于生产测算的信息,有三类。」
竖起第一根手指。
「第一,脱敏后的规格需求预测。按月或按季度给区间,不给单个用户,不给渠道转化路径,不给社群原始反馈。」
第二根手指。
「第二,场景占比。比如早餐代餐、办公室下午、夜间放松、经期前后等使用场景,只给比例区间,不给可识别用户标签,不给具体访谈文本。」
第三根手指。
「第三,包装和口味反馈的汇总结论。比如甜度接受度、瓶身握持感、外箱破损率、开盖便利性。这些结论用于生产改良,不用于人群反推。」
每说一句,梁舒就敲下一句。
秦知远补了一句:「需求预测可以按规格维度给到A、B、C三档,方便盛和做原料和包材备料。不拆城市、不拆年龄段、不拆职业标签。」
「对。」
林听晚说。
「供应链需要的是需求波动、批量、交付窗口和质量标准,不是用户身份。」
沈嘉树看着她,声音低了一点:「我没有说要用户身份。」
「我知道。」