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第130章 沈嘉树参会（第2页）

不是许曼宁口中「那个情绪不稳定的下属」。

而是对方公司的品牌负责人。

是甲方对接人。

市场部同事还在汇报。

「野月这次邮件附件很谨慎。只给了脱敏需求区间、试产SKU和资料边界说明。没有用户画像原表，也没有社群数据。」

另一个同事笑了笑：「挺防着我们的。」

罗明不置可否。

「防着正常。轻悦前段时间跟得太近，对方有警惕。」

会议室短暂安静。

这句话从供应链总监嘴里说出来，比外部吐槽更刺耳。

因为它意味着盛和内部也知道。

野月不是无端敏感。

沈嘉树抬眼，看向屏幕。

资料页右下角放了一张媒体采访截图。

照片里的林听晚穿着白色衬衫，站在野月补给站前，身后是贴满留言的墙。

采访标题是：

《从大厂离职到新消费品牌操盘手，她把「今天不硬撑」做成了可复购的生意》。

沈嘉树喉结动了一下。

他想起很多年前，林听晚第一次给盛和做女性饮品项目方案。

她说，女性消费者不是被「低卡」「无负担」四个字打动的。

她们真正需要的是一个被允许停下来的理由。

那时候会议室里没人认真听。

许曼宁说太情绪化。

他也劝她，把表达写得更商业一点。

后来那份方案被改得面目全非。

再后来，项目失败。

没有人记得她原本想说什么。

现在，野月记得。

市场部负责人翻到参会建议页。

「市场这边需要派一位了解女性饮品项目和野月打法的人参加。主要负责沟通市场协同边界，避免供应链单独谈出后续风险。」

沈嘉树听见自己的声音响起。

「我去。」

几道视线转过来。

市场部负责人看向他：「嘉树？」

沈嘉树把笔放下，语气尽量平稳。

「我参与过盛和女性轻饮项目，也跟过轻悦前期市场分析。野月从内容破圈到会员复购的打法，我比较熟。对接时如果对方提到品牌边界和数据范围，我可以判断哪些要求合理，哪些会影响合作。」

理由站得住。

至少表面上站得住。

会议桌另一侧，一个同事没忍住笑了一声。

「你当然熟。野月那个品牌负责人，不就是你前——」

话没说完，就被旁边人用胳膊碰了一下。

但已经够了。

会议室空气微妙地停了一拍。

沈嘉树的表情僵住。