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第121章 限定包装方案（第4页）

会议室里一时只剩投影仪轻微的风声。

赵岩的脸色并不好看。

但他也没有再立刻打断。

因为这次，林听晚拿出来的不只是品牌判断。

是客单价。

是复购周期。

是社群活跃。

是能够落到报表里的东西。

陈砚秋低头翻方案。

纸页一张张过去。

他看到授权流程。

看到包装打样排期。

看到首批限量五千盒的库存测算。

看到会员计划的试点城市和预算。

也看到风险项。

用户授权撤回。

包装交期延误。

销售端短期成交额不如大促。

每一个风险都写在表里，没有被藏起来。

赵岩终于又开口。

「那如果首批没卖动呢？」

林听晚说：「设止损线。」

「首批五千盒，不全渠道铺。只在社群、小程序、补给站合作点和少量达人试点。七天看客单、转化、复购预约和礼赠备注。如果数据不达标，第二批不扩。」

「如果达标？」

「再上办公室场景礼盒，不降价，只加赠试饮和会员权益。」

赵岩看着她。

「还是慢。」

「是稳。」

林听晚回得很快。

她声音不高，却让在场的人都听清。

「我们不是不能冲。我们是不把品牌价格带当燃料烧掉。」

会议室再次沉下去。

这一次，不是没人被说服。

而是每个人都在计算。

低价大促简单。

限定包装复杂。

前者像一把油，泼下去立刻有火。

后者像一套管道，要先铺线，先试压，先确认每个接口不漏。

创业公司最怕慢。

也最怕烧完之后什么都不剩。

陈砚秋合上方案。

他没有马上说支持谁。

他的目光从赵岩移到林听晚，再扫过会议桌旁一张张脸。

销售、运营、产品、内容、客服。

每个人都代表一块压力。

最后，他看着林听晚，问了一句很轻、却很锋利的话。

「如果团队投票，你有把握赢吗？」

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