数据一列列出现。
「本批次涉及订单一千三百二十七单。主动申请退款三百九十六单。退款用户里,有一百一十九人在收到处理说明后改选换货,占退款用户百分之三十点一。」
投资团队有人低声说了句「这个比例不低」。
林听晚没有接。
「换货用户里,二次签收后七日内留下反馈的七十六人。其中五十二人评价提到了‘处理方式’而不是‘口味’。二十一人完成再次购买,十五人进入社群。」
她把几条授权评价放出来。
不是夸张的好评。
第一条写着:
——本来想退了算了,但客服没有让我证明半天,直接说批次问题可以换。收到新货后味道正常。以后如果还这样处理,我会继续买。
第二条更短。
——不怕你出错,怕你装没看见。
第三条来自一个办公室团购用户。
——我们行政原本准备拉黑,后来同事说再试一次。新批次喝完没有问题,流程很清楚。
林听晚等大家看完。
「这不是证明我们没犯错。恰恰相反,它证明错误会暴露模型里的真实关系。如果用户只为流量来,她会退款离开。如果用户认可处理规则,她会给第二次机会。」
周既白终于抬了眼。
他把笔放下,声音不高。
「如果盛和继续复制,并且继续用预算打压呢?」
问题一出来,会议室里的空气又紧了一层。
盛和两个字,像一块压在桌面上的铁。
野月所有人都知道,轻悦系列的动作还没有结束。
对方有渠道,有预算,有大屏,有更多人手。
只要它愿意,可以在每一个野月刚冒头的关键词上投广告。
可以在每一个展会入口前抢位置。
可以用更低的价格,更大的赠品,更快的铺货,把野月挤到角落里。
周既白问得克制。
但问题很硬。
「野月怎么保住增长?」
林听晚看着屏幕,没有立刻回答。
她先把用户来源表缩回去,又点开了一张空白页。
页面上只有一行字。
竞争对手带来的非主动流量。
投资经理眯了眯眼。
「什么意思?」
林听晚抬起头。
灯光落在她脸上,显得她眼底很清。
「盛和有更大的声量,但声量不等于信任。」
她说。
「他们复制我们的表达,用户会搜索;他们打压我们的展位,用户会对比;他们用广告覆盖关键词,用户会问原来那家是谁。」
她手指按在翻页器上。
没有急着翻。
「如果他们一定要追着我们。」
她看向周既白,也看向投资团队。
「那就让他们成为入口。」
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