乔安翻了一下数据表:18%。
行业平均呢?
22%。
那我们比行业低4个点。林听晚说,这说明什么?
说明用户第一次买了,第二次没回来。
为什么没回来?
因为第一次买是冲着低糖草本来的。
第二次不买,是因为低糖草本不是一个需要重复购买的理由。
她看向赵岩。
情绪才是。
情绪是用户第二次、第三次、第十次回来的理由。
赵岩沉默了很久。
我需要一个可量化的方案。
情绪可感这种抽象词。
是具体的指标、具体的测试方法、具体的时间节点。
可以。林听晚说,下周出方案。
但今天先定一件事。
她拿起白板笔,在三层结构下面写了一行字。
野月不卖焦虑,不卖调理,不卖你应该更好。
笔尖划过白板,声音不大,却让所有人都安静下来。
这是底线。
任何产品、任何文案、任何内容,都不能越过这条线。
她把笔放回白板槽,转身看着会议室里的每一个人。
谁越了这条线,不管是为了清库存、冲销量还是应付渠道,都不行。
赵岩的眉头皱了一下,但他没有开口。他知道林听晚不是在讲道理,她是在立规矩。
苏禾在测试表空白处写下四个字:底线优先。她写字的时候用力很大,笔尖几乎把纸戳破。
陈砚秋拿出手机,拍了一张白板的照片,存进了相册里一个叫野月原则的文件夹。那个文件夹是今天刚建的。
乔安低着头,把白板上的每一句话都敲进了共享文档。她的手指在键盘上停了一下,抬头看了林听晚一眼,像是确认自己没有记错。
陈砚秋点头。
苏禾点头。
赵岩没点头,也没反对。
那口号呢?他问,今天不硬撑,定不定?
林听晚说,但不是胜利。
只有用户愿意复述它,才算成立。
她放下笔,走出会议室。
走廊里很安静,白板上的字隔着玻璃门还能看见。会议室里的灯还亮着,映在走廊地板上一块长方形的白光。
林听晚站在走廊窗边,看着那三行底线,心里想的不是口号,是林嘉宜那句话——你们会不会也变成那样?
任何品牌在增长面前,都可能把理解变成口号。
她掏出手机,在备忘录里打了一行字:底线比口号先到位。
然后回到工位,打开电脑,开始写三层漏斗的量化测试方案。
赵岩要指标,她就给指标。
下周之前,完播率、复购间隔、评论留存率、用户自发转述率,全部拆成可追踪的数据。
不是为了让情绪变得可量化。
而是为了让团队相信:理解用户不是成本,是复利。
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