陆霜那边安静了一下。
“可以。”
她说,“谢谢你问我。”
这句谢谢,让乔安彻底停住了笔。
她小声说:“原来用户真的会在意这个。”
林听晚挂断电话后,把录音文件按授权等级归档,又在访谈表右上角标注:内部匿名可用,公开需二次确认。
陈砚秋在旁听席上一直没说话。
直到这时,他才低声问:“所以我们之前一直在跟她们说,野月有多健康。”
“嗯。”
林听晚说。
“但她们真正需要的,是别再被要求健康?”
“不是不要健康。”
林听晚合上笔记本,“是不要让健康变成另一种责备。”
陈砚秋沉默了。
他做产品时想得最多的是糖分、配方、口感稳定性和成本。他真心相信好产品应该让用户身体负担更轻。
可陆霜让他第一次听见,负担不只来自一瓶饮料里的糖。
也来自那些不断提醒她“你应该做得更好”
的声音。
林听晚把访谈表往桌中央推了推。
“月白系列不能只讲低糖恢复。”
她说,“它要对应加班后、夜班间隙、崩溃前的短暂停顿。卖点还是要真实,口味、糖分、成分都要清楚,但表达不能再像说明书。”
乔安点头:“那客服话术也要改。不能再说‘适合自律控糖人群’。”
“改成用户场景。”
林听晚说,“比如,适合不想再用咖啡硬顶的晚上。适合想要轻一点、慢一点的休息间隙。”
她说完,又补了一句:“但不要承诺缓解焦虑,不要暗示治疗,不要替用户定义崩溃。”
乔安飞快记下。
这就是林听晚和许曼宁最大的不同。
她被一句话击中,却不会立刻把这句话拿去榨干。
她先问授权。
先看场景。
先确认产品能不能承担。
窗外天色很深,联合办公区只剩几盏冷白灯。陆霜的访谈表被放在第一份深访资料上,旁边是乔安整理出的高频词云。
累。
撑。
胃疼。
缓一下。
林听晚盯着那些词看了很久,在新的一页笔记上写下四个字。
轻情绪。
不是重到要被诊断的情绪。
不是要被营销放大的崩溃。
而是那些女人在会议室门口、夜班便利店、出租车后座、回家电梯里,短暂停顿的一口气。
她把这四个字圈起来,正准备合上本子,乔安的手机又响了一下。
第二位深访用户发来消息。
林嘉宜,三十二岁,品牌公关经理,三岁孩子的母亲。
她说:明天中午十二点半可以聊,我只有二十分钟,在车里。
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