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第259章 庆功宴（第2页）

“就叫小禾。”

名字正式敲定。

会议结束后，动画设计部立刻跟进落地，根据“小禾”

的寓意设计专属app图标。

最终定稿的图标干净又治愈：极简白底之上，一株嫩绿色的禾苗破土而出，茎叶舒展、生机勃勃，带着初生的纯粹与向上的力量，温柔又有韧劲。

从这一刻起，他们耗时数月打磨研的aI创作辅助产品，终于有了属于自己的名字与模样。

图标定稿完成，项目正式踏入封闭内测阶段。

按照产品原定规划，整个内测周期预估两个多月。

先是公司内部全员第一轮测试，现在都云启已经不是当初的云了，产品、技术、运营、人资、财务各个部门的员工加起来一共有大几十人了，日常工作都会上手使用小禾。

有人用它梳理项目方案，有人测试资料检索，还有编剧出身的员工专门拿它试写片段、打磨故事大纲。

大家一边用一边记录问题，闪退卡顿、回复逻辑跑偏、信息编造失真，只要遇到bug和输出不妥当的地方，就统一提交反馈表单，交由技术组迭代调整。

内部一轮打磨完毕之后，团队放出一批专属邀请码，开启小规模外部封闭测试。

没有上架应用商店，普通用户无法随意下载，邀请名额定向分给高校学生、网文作者、圈内编剧以及部分普通体验用户。

拿到邀请码的人，会在专门的反馈渠道写下真实使用感受。有人拿来写歌词，有人查阅专业资料，也有人只是日常闲聊答疑，形形色色的提问，不断暴露出内部测试没能现的短板。

傅景辞作为把控整体方向的人，闲暇之时也经常点开小禾亲自试用。

问各种问题，生成各种文案。

遇到回答生硬、逻辑错位的地方，她也会直接记下问题，同步给到产品团队，要求继续优化模型。

整个内测阶段，不会追求功能十全十美，重点就是搜集海量真实场景下的使用反馈，修补aI幻觉、修正回答偏差，打磨交互流畅度。

尤其是不能出现凭空捏造，张冠李戴的情况，有一次傅景辞问了个法律问题，它就给编了条法条，要不是她特意去核实，还真就信了。

等到绝大多数重大问题修复完毕，模型输出质量达到预期标准，团队才会结束内测，筹备全渠道正式上线。

内测前后持续打磨了四个多月，终于赶在2o23年1月1日正式上线。

为了扩大初始曝光，傅景辞联系了不少相熟的圈内好友帮忙转推荐，人情归人情，相应的推广酬劳一分不少，全部按合作标准结算到位，不占朋友的人情便宜。

转眼临近春节放假。

傅景辞直接预定了中唯酒店的宴会厅，筹办公司年会。

想当初去年这个时候，整个公司算上保洁阿姨，凑齐两桌都勉强。那时候全员扑在研上，所有人一心扑在技术迭代，无心搞形式主义，傅景辞便干脆取消了年会聚餐，直接给全员放丰厚的年终奖，实实在在落到每个人手上。

今年境况早已截然不同。

团队规模扩张，人员扩充，宴会厅足足可以摆下好几大桌。

一方面，耗时许久的aI产品“小禾”

顺利上线，压在所有人肩头沉甸甸的重担终于卸下；另一方面，这场年会也相当于一场盛大的庆功宴。

上线初期那几天，整个公司都处于高度紧绷的状态。各个部门轮班盯后台，技术组随时待命，产品运营实时刷新用户数据与反馈评论，一旦出现bug、模型输出异常之类的突状况，就要立刻响应抢修，所有人都做好了二十四小时随时处理问题的准备。

而今，从正式上线到年会这天，刚好满一个月。

后台跳动的数据足够振奋人心。

小禾的累计下载量一路冲高，冲破七百万大关。日活跃用户稳稳站稳两百万，每日的对话请求数以千万计。

新用户还在源源不断涌入，后台的用户反馈表单一刻不停的弹出。学生拿来整理课业笔记、写课程作业；网文作者、编剧借助它散故事大纲、打磨台词；普通上班族用来梳理工作方案、检索资料；也有不少人单纯把它当作日常闲聊倾诉的助手。

用户画像十分多元，口碑也持续走高。

没有重金明星代言加持，靠着圈内好友的初始推广，再加上用户自的口口相传，硬生生在一众aI产品里杀出一席之地。会议室里大家看着报表，脸上都藏不住笑意，几个月内测熬夜改模型的辛苦，在此刻都有了着落。