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第358章 渡口工程话承包（第2页）

江春生重复了一遍。

“对。”

钱队长点点头，“你们预制组的现有人员，负责人是你，财务王万箐，技术李同胜，水电牟进忠，模板许志强，施工协调与安全赵建龙。你们这六个人算是你们的基础班子。人员若不够用，你可以再向队里要，也可以自己作主找外人来充实。民工队伍你们定。”

他顿了顿，看着江春生的眼睛：“相当于把预制组承包给你了。”

江春生心中一震。承包？这个词江春生并不陌生，农村的家庭联产承包责任制已经推行多年，成效显着。不少企业，为了盘活，也都实行了承包制。但在公路管理段工程队这种事业性质的单位里，虽然也实行了单项工程核算，同奖同赔的企业化管理模式，但将一个从事工程施工地班组完全承包给个人管理，江春生非常意外，在他看来，做工程，就是一个稳赚不赔的好行当，这赚得的利润，都给个人吗？另外，搞了承包，队里还会安排工程任务吗？

钱队长似乎看出了江春生的心思，解释道：“不过，尽管预制组今后是承包性质了，但今后队里会尽量保证你们有活干。除此以外，预制组的日常管理，都交由你们自己做主，队里只是从你们的工程总价中提取4%的管理费，你们自负盈亏。”

“工资我们自己负担，挣钱了自己分配，亏损了自己赔。”

江春生喃喃道，“队里的4%一分钱不能少。钱叔：是这意思吧？”

“就是这个意思。”

钱队长盯着江春生，“这种管理模式，你敢不敢接？”

江春生没有立即回答。他快在心里盘算着。这和之前的单项工程独立核算似乎没有什么差别，只是多了需要上交队里4%的管理费。但反过来想，若有节余，全归自己，自主权也非常大。两年来的工程实践，从挡土墙到修路，再到预制桥面板，江春生自问有能力和信心把工程管理得不亏损。

更重要的是，这种模式给了他们更大的空间。如果能接到更多的工程，预制组甚至可以展壮大。

“可以试试。”

江春生终于开口，语气谨慎但坚定，“不过钱队长，我有个问题。预制组的设备和工具怎么解决？渡口工程需要搅拌机、振动棒、模板这些，如果以后接其他工程，可能还需要更多设备。”

钱队长显然早已考虑过这个问题，当即表示：“预制组之前的小型设备和用品用具，包括一新一旧两台搅拌机，仍然属于预制组。至于以后你们还需要什么设备就自行解决。”

他站起身，走到门边窗前，指着后院的方向：“你们在后面本就有一间不小的仓库，我看到属于预制组的东西还不少，也比较全。你们去渡口工程完全够用了。这也算是队里能给你的家当了。”

江春生也跟着站起来，走到窗边。从这个角度可以看到后院南边那排平房仓库。预制组的仓库在东头第一间，里面确实堆放着不少工具和设备。有些是预制组浇铸桥面板时购置的，有些是从其他工地淘汰下来但还能用的。

“我明白了。”

江春生说，“设备工具我们自行保管和维护，需要添置时自己想办法。”

“对。”

钱队长转过身，拍了拍江春生的肩膀，“春生啊，这个决定队里也是经过慎重考虑的。也是我看好你，给你一个自主锻炼和展的机会，你这两年干得不错，有能力，也有责任心。改革开放是大趋势，工程队也要适应新形势。让你先试水，成功了可以推广，失败了也不影响大局。”

江春生点点头，心中却知道，这“试水”

只能成功不能失败。成功了，预制组可能走上一条全新的展道路；失败了，不仅自己丢脸，还可能影响整个工程队的改革进程。

他忽然想起一个关键问题，一个敏感而又尖锐的问题。

“钱队长，还有一个问题。”

江春生斟酌着措辞，“一个工程结束，不是节余就是亏损。工程决算后，怎么跟大家兑现？按什么比例和标准兑现？”

钱队长愣了一下，显然没有料到江春生会问得这么具体。他皱起眉头，重新坐回椅子上，手指无意识地敲着桌面。

这个问题确实棘手。利润分配或者亏损赔付是预制组内全体成员的事情，虽然承包的主体是预制组这个集体，但实际操作中需要有一个明确的分配方案。而且必须在工程项目开始前确定，否则工程结束后容易产生矛盾。

“这个问题……”

钱队长沉吟道，“我一时还真没想好。容我考虑两天，同时也希望你能拿出一个意见。毕竟你们是直接参与者，最清楚实际情况。”