“我们正在构建的,是数字时代的‘基础设施’——就像公路、电网、通信网络一样,它应该属于所有人。”
关于数据,这是最敏感的部分。
“数据不是石油,可以被垄断和囤积。数据是土壤,越共享越肥沃。”
他调出一组匿名化的用户行为图谱,后台会基于开放的停留时长,通过数据分析预测个人的音乐偏好,从而让用户现更多喜欢的音乐。
这其中的区别,就像天气预报和操控天气——前者是服务,后者是专制。
“谷歌用搜索记录推荐广告,亚马逊用购买记录推荐商品。”
杨帆关闭演示,“我们只是走得更远了一步,用你的整个数字生命,为你推荐更美好的生活。”
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采访杨帆,是一种奇特的体验。
在他身上,看不到硅谷ceo那种标志性的亢奋,看不到少年得志者常见的傲慢,甚至看不到防御姿态。
他更像一个来自未来的考古学家,在向我们这些“古代人”
耐心解释一件显而易见的文物。
关于年龄,他说:“十九岁不是优势,也不是劣势,它只是一个数字。”
当被问及年轻是否让他更无畏时,他摇头,“真正的勇气来自认知,不是荷尔蒙。”
“我见过太多四十岁的‘年轻人’,他们活在199o年代的思维里。我也见过二十岁的‘老人’,他们已经停止学习。时间不是线性的,认知才是。”
过去半年,他遭遇过死亡威胁、FbI调查、国会质询、媒体围剿。
“压力是创新的成本。”
他说得轻描淡写,“如果你在做一件真正重要的事,那么全世界都会来告诉你为什么它不可能。他们的声音很大,但历史的声音更大。”
提到未来时,我们问了一个俗气的问题:“十年后,你会在哪里?”
他笑了,第一次露出属于十九岁青年的那种笑容:“我不知道我在哪里,但我知道十年后的世界会是什么样子。”
“每个人都有一个数字孪生,aI像电力一样无处不在,跨国协作像邮件一样简单,而国家边界在数字世界会变得像中世纪的行省边界一样模糊且不重要。我的愿景,就是让那个世界早一天到来。”
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杨帆带给北美乃至全球的,远不止几款受欢迎的产品。
一位不愿具名的谷歌高级工程师告诉我们:“过去我们讨论‘如何打败扬帆科技’,现在讨论‘如何理解扬帆科技’。”
“这其中的区别,就像冷兵器时代面对火枪,你可以继续磨你的剑,但更聪明的方式是学习制造火药。”
在华盛顿,国会山的措辞正在微妙转变
。从“威胁国家安全”
到“需要审慎监管”
,从“必须遏制”
到“如何合作”
。
一位资深参议员助理私下承认:“我们开始意识到,这不是一场可以靠立法赢得的战争,就像你无法通过法律禁止下雨。”