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第283章 都不合适（第1页）

“林伟明做销售是一把好手，但他的合规意识几乎为零。前年他自己干贸易公司，为了拿到欧洲的家电代理权，给对方公司的采购负责人塞了一笔两万港元的好处费，这笔钱走的是离岸账户。

按照米国的《反海外腐败法》，只要和米国有业务关联的企业，在全球任何地方行贿，都可能被米国政府处以巨额罚款，甚至禁止进入米国市场。

要是这件事被查出来，我们整个集团的米国业务都会被彻底封杀。”

李明信从文件堆里抽出一份厚厚的候选者评估表，上面每一个人的名下都标注了他们是否有处理过跨境项目经验。

“从投资和合规的角度来说，合格的副总经理，必须同时满足三个条件。

第一，他要熟悉至少三个主要投资地的法律体系，能在项目谈判的时候就把所有风险条款堵死，不用等出事了再去打官司。

第二，他要有能力搭建全集团的合规体系，所有涉外合同必须经过双重合规审核，所有海外投资项目必须提前做三个月的政策调研。

第三，他要能看懂不同国家的政策红利，比如我们现在可以用星洲的离岸公司做控股架构，把全球的利润归集到星洲，享受当地的低税收优惠，光这一项每年就能帮集团省下至少上千万的税费。

我筛选下来，最符合这个要求的人，是现在我们星洲地产项目的负责人，38岁的星洲籍华人陈绍安。他之前在星洲建屋展局做了12年的地产政策规划，后来又去顶尖的律所做了8年的跨境投资律师，去年，他还帮我们申请到了星洲政府给外资企业的地产开补贴，拿到了相当于土地款15%的补贴金。”

办公室里的讨论渐渐进入白热化，太阳越来越高，办公室的气氛则是越来越紧张。

沈念华靠在椅背上，看着面前两个各有所长的核心下属，他们的观点有重合的部分，也有明显的分歧。

很好，正常的团队内部讨论。

这样都敢说真话。

而且，她认为李明信的话，的确是有几分道理。

但她并不认为这个陈绍安就适合到总部来担任副总。

目前，总部的人事架构上，初步设定是总经理一人，副总经理三人，分管不同类别的项目。

比如说其中一位副总可以负责家家乐项目，但是只有审查、调阅账目、投资款向的追踪等权限，不能直接干预分公司的运作，否则人人都能说话，都能做主，那不得乱套了？

希拉尔率先开口，她的语气带着英格兰人特有的严谨。

“我不同意李明信的部分观点。陈绍安虽然懂投资和合规，但他完全没有管理过实体企业的经验，他过去的工作都是在政府和律所，没有接触过几千人的生产团队，也没有管过全集团的资金池。让他当副总经理没问题，但需要一个考察期。

如果让戴维当总经理，他有汇丰银行的资金管理经验，能快把全集团的财务体系搭建起来，这对于现在的沈氏集团来说，是最迫切的需求。

我们现在的摊子铺得太大，先要保证资金安全，不然再好的投资机会，没有现金流支撑都是空中楼阁。”

李明信立刻摇了摇头，他的逻辑同样清晰：“我不否认财务安全的重要性，但戴维是英格兰人，他完全不了解华国的国情。

很多商业规则不是写在条文里的，他用汇丰银行那套完全西式的风控逻辑来管国内的工厂，很可能会水土不服。

比如国内的原材料采购，很多时候需要和供应商搞好关系，临时拆借一点资金周转，要是按照他的严格制度，所有支出都要走三周的审批流程，我们的生产线可能随时会因为缺原材料停工。