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第672章 危机（第3页）

小孙说：“王成最近跟张强、刘伟走得很近，经常请他们吃饭，还送他们东西。我听说他还跟他们说，跟着他干以后有前途，比跟着某些人强。”

我心里一动。

某些人？

指的是我吧？

我说：“行，我知道了。你继续盯着。”

小孙点点头，走了。

晚上回到家，我躺在床上，想了很多。

王成这人，确实不简单。

他知道自己资历浅，直接挑战我没胜算，所以先从下面入手。拉拢新人，建立自己的小圈子，慢慢渗透，等时机成熟了再动手。

这是温水煮青蛙。

我得在他动手之前，先把他摁住。

但怎么摁？

他没有明显犯错，我不能无缘无故动他。

得想个办法。

接下来的几天，我一直在琢磨这事儿。

有一天，机会来了。

王成负责的一个项目出了点问题，客户那边投诉了。

投诉的内容是，王成承诺了一些东西，但执行的时候没做到。客户很生气，说要重新考虑合作。

我把王成叫过来，问他怎么回事。

他一脸无辜：“陆经理，这事儿不能怪我。客户那边临时变卦，我有什么办法？”

我说：“你承诺的东西，有没有写在合同里？”

他说：“没有，就是口头说的。”

我说：“口头说的，你怎么证明？”

他说：“我……”

我说：“客户说你承诺了，你说你没承诺，谁信？”

他沉默了。

我继续说：“这事儿，你去跟客户道歉，想办法补救。要是补不了，这个项目的损失，你自己担着。”

他脸色变了。

“陆经理，这不公平。客户变卦，凭什么我担责任？”

我说：“因为你承诺了不该承诺的东西。你刚来的时候，我跟你说过什么？说过多少次？跟客户沟通，要留余地，不能随便承诺。你听了吗？”

他不说话了。

我说：“去吧，想办法补救。补救不了，后果自负。”

他走了，我坐在那儿，心里冷笑一声。

这次，我倒要看看他怎么收场。

接下来的几天，王成忙着跟客户沟通，忙着补救。但客户那边态度很坚决，说既然做不到当初承诺的，那就不合作了。

项目黄了。

虽然是个小项目，预算不高，但影响不好。客户那边是行业里有名的公司，这一黄，以后想再合作就难了。

我把这事儿报给了陈总。

陈总听完，沉默了几秒，然后说：“小陆，这事儿你打算怎么处理？”

我说：“陈总，我觉得王成不适合在咱们部门。他能力是有，但太急功近利，为了业绩什么都敢承诺，出了问题又不肯承担责任。这样的人，留着是隐患。”

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陈总点点头：“行，我知道了。你让他来找我。”

我把王成叫过来，说陈总要见他。

他脸色变了，但没说什么，去了。

二十分钟后，他回来了，脸色铁青。

他开始收拾东西。