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第672章 危机（第2页）

客户后来问我，你们部门是不是有两个负责人？我说不是，就我一个。客户说，那怎么有个小伙子说是负责人？

我当时没发作，但心里已经记下了。

这人不简单。

那天晚上，我请老韩吃饭，顺便聊了聊王成的事儿。

老韩听完，沉默了好一会儿。

然后他说：“陆经理，这事儿你打算怎么办？”

我说：“还没想好。您有什么建议？”

老韩说：“这种人，不能留。他现在是小打小闹，等他在部门站稳脚跟了，指不定能干出什么来。到时候你再想赶他走，就难了。”

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我说：“但他也没犯什么大错，我怎么赶？”

老韩说：“那就等他犯错。”

我想了想，说：“行，那就等着。”

接下来的日子，我对王成表面上还是跟以前一样，但暗地里盯得更紧了。

小孙和小郑那边，我也打了招呼，让她们留个心眼，有什么异常随时告诉我。

王成似乎没察觉什么，还是那副样子，干活儿积极，嘴甜，见谁都笑呵呵的。

但我能感觉到，他在一点点试探我的底线。

有一次，他直接来找我，说有个项目他想单独做，问我同不同意。

我说：“什么项目？”

他说：“是个小项目，客户是我以前认识的，预算不高，但做好了可以长期合作。”

我说：“行，那你做个方案出来，我看看。”

他做了方案，我看了，还不错。

我说：“行，就交给你做。有什么问题随时找我。”

他笑着走了。

老韩后来问我：“你真让他单独做？”

我说：“对，让他做。”

老韩说：“你不怕他做砸了？”

我说：“怕什么？做砸了，正好有理由让他走。做成了，也是部门的业绩。怎么都不亏。”

老韩想了想，点点头：“有道理。”

王成那个项目，做了一周，居然做成了。

客户很满意，还说要继续合作。

王成拿着合同来找我，脸上带着那种掩饰不住的得意。

“陆经理，项目签下来了。”

我看了看合同，点点头。

“干得不错。继续努力。”

他笑着说：“谢谢陆经理。”

他走了，我坐在那儿，心里有点复杂。

这人，确实有点本事。

但越是有本事，越危险。

接下来的日子，王成越来越活跃了。

他主动揽活儿，主动跟客户沟通，主动在会上发言，主动帮新人解决问题。不管在谁眼里，他都是个积极上进的好员工。

但我清楚，他在铺路。

他在建立自己的人设，在积累自己的资源，在等待自己的机会。

有一天，小孙来找我，欲言又止。

我说：“怎么了？”

小孙说：“陆经理，有个事儿我不知道该不该说。”

我说：“说。”