媳妇推开我,“孩子需要爸爸的时候你在哪?我需要你的时候你在哪?这个家对你来说到底是什么?旅馆吗?”
我无言以对。她说得对,我这段时间确实忽略了家庭。
那天晚上,我们分房睡的。结婚这么多年,第一次。
第二天早上,我起早做了早餐,去孩子房间看他。他已经醒了,看见我,小声说:“爸爸,你别和妈妈吵架。”
“没吵架,爸爸妈妈就是有点小矛盾。”
我摸摸他的头,“今天爸爸在家陪你,好不好?”
“真的?”
孩子眼睛亮了。
“真的。”
我给李明打电话,说今天在家办公。李明有点为难:“陆总,今天上午尽调小组要开会……”
“线上参加。”
我说,“其他事你处理,非紧急别找我。”
上午九点,我抱着笔记本电脑坐在孩子床边,一边陪他看电视,一边参加视频会议。小刘在汇报技术评估结果:“……系统架构落后,代码质量差,整合难度很大。保守估计,需要六个月才能完全迁移。”
老赵接着汇报内容评估:“作者资源确实不错,但合约问题很多,很多是独家约,整合后可能面临法律纠纷。”
赵敏汇报市场价值:“用户数据有水分,日活虚高,实际价值可能只有对方报价的一半。”
张磊的财务评估最直接:“不值八千万,最多五千万,还得看后续整合成本。”
视频那头,周总听得直皱眉:“你们的意思是,不建议并购?”
“不建议。”
我代表团队发言,“性价比太低,风险太高。”
周总沉默了几秒:“集团领导很看重这次并购,认为能快速扩大市场份额。你们的评估……可能太保守了。”
我心里一沉。领导已经定了调子,我们的评估只是走个过场。
下午,孩子烧退了,精神好些。我陪他拼乐高,手机一直在震。陈墨发消息:“并购案可能还是要推进,你做好心理准备。”
我回:“如果非要并购,我要求有绝对的人事权和业务决策权。”
“这个可以谈。”
晚上,媳妇下班回来,看我在家,脸色缓和了些。我们一起做了晚饭,孩子很开心,一直叽叽喳喳说话。
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睡觉前,媳妇主动开口:“早上我话说重了。”
“你说得对,是我没做好。”
我握着她的手,“媳妇,我跟你保证,等这个并购案结束,我一定调整工作节奏,多陪你们。”
“这话你说过很多次了。”
媳妇叹口气,“但我还是愿意相信你。”
周三,并购案正式启动。集团成立了并购小组,我是副组长,负责具体执行。这意味着,我得更忙了。
竞争对手那边,听说我们要收购,态度一百八十度大转变。之前高高在上,现在主动联系我们,约着吃饭喝茶。
周四晚上,对方CEO请客,在一家高档餐厅。我去的时候,陈墨和周总已经到了。对方来了三个人,CEO姓王,四十多岁,看着很精明。
“陆总年轻有为啊。”
王总很热情,“早就听说您的大名,今天终于见到了。”
“王总过奖。”
酒过三巡,开始谈正事。王总大谈公司前景,用户价值,团队潜力。我听着,偶尔插一句问具体数据。问了几次,王总有点招架不住,开始打哈哈。
饭局结束已经十点。陈墨送我回去的路上说:“这个王总,水分很大。”
“那为什么还要并购?”
“战略需要。”
陈墨看着窗外,“集团要快速扩大在内容领域的布局,并购是最快的方式。至于值不值……有时候战略价值比商业价值更重要。”
我懂了。这不是一笔生意,是一步棋。
周五,并购谈判正式启动。会议室里,双方团队对峙。对方要价八千万,我们出价五千万。拉锯战开始了。
我负责技术和业务部分的谈判。对方技术总监是个秃顶的中年男人,一上来就吹嘘系统多先进。小刘坐在我旁边,忍不住小声说:“陆哥,他说的那个架构,三年前就淘汰了。”
我点点头,开始提问:“你们系统的日均并发量多少?”
“呃……十万左右。”
“十万?”
小刘笑了,“我们监控到你们上个月的峰值并发不到三万。”