“目标是不是定高了?”
“不高。”
王娜调出行业数据,“同类产品平均获客成本一块五到两块,五十万预算,三十万用户是保守估计。”
“如果达不到呢?”
“那就调整策略。”
王娜很自信,“我有七成把握。”
我签了字。管他呢,先干起来再说。
接下来一周,李娜正式入职。这姑娘确实能干,第一天就把所有渠道摸了个遍,第二天就出了详细的推广计划。王娜很满意,团队其他人却有点抵触——特别是看到李娜月薪三万多之后。
周三下午,出事了。
老赵负责的一个深度访谈栏目,被李娜要求改标题,说不够吸引人。老赵火了:“我干了十五年内容,知道什么标题合适!”
李娜也不示弱:“赵老师,我知道您专业。但现在是流量时代,标题不吸引人,内容再好也没人点进来。”
“那你来写?”
“我可以试试。”
俩人吵到我这儿。我看了两个标题,老赵的偏文艺,李娜的偏网感。说实在的,李娜的标题确实更抓眼球。
“这样,”
我折中,“用李娜的标题,但在文章开头加一段编者按,用老赵的风格,把深度体现出来。”
“这不是四不像吗?”
老赵不满。
“试试看,效果说话。”
文章发出去,二十四小时阅读量比平时高了五倍。老赵看着数据,沉默了。
李娜趁机说:“赵老师,我不是否定您的内容,是想让更多人看到您的好内容。”
老赵叹了口气:“时代变了。”
这件事后,团队对李娜的态度慢慢转变。小刘也开始主动找她聊,怎么把技术优势和推广结合。
周五,王娜召开第一次投资方沟通会。除了我和李明,她还邀请了陈墨和赵副总。会上,王娜详细汇报了项目进展、推广计划和预算执行情况。数据详实,逻辑清晰。
赵副总问:“推广效果什么时候能出来?”
“第一批数据下周,初步效果一个月后。”
王娜回答。
“如果效果不好,怎么办?”
“有三套备用方案,随时可以调整。”
会后,赵副总私下跟我说:“王娜确实厉害,把投资部那套搬过来了。不过小陆,你得盯着点,别让她权力太大。”
“明白。”
晚上加班,我最后一个走。王娜还在,正在整理下周的汇报材料。
“王经理,还不走?”
“马上。”
她抬头,“陆总监,有件事想跟您商量。”
“您说。”
“我建议,项目可以考虑引入外部投资。”
我心里一惊:“集团投资部不是已经投了吗?”
“集团投资是内部资源,额度有限。”
王娜说,“如果想快速发展,可能需要外部资金。我认识几家VC,可以牵线。”
“这事……得跟领导汇报吧?”
“当然,我只是提议。”
王娜合上电脑,“您考虑一下。如果项目真能做到百万用户,估值能翻几倍。”
回到家已经十点。媳妇看我脸色不对:“怎么了?”