“定了,明天可以给开发。”
“好。另外,你准备一份设计理念说明,从用户体验角度讲清楚咱们的设计逻辑。投资部如果问,你来回答。”
“我?”
周晓雯有点慌,“我不行吧……”
“你行。”
我肯定地说,“这两个月你的进步我看在眼里。对自己有信心。”
下午,我开始写项目下一阶段规划。不管投资部来不来,项目都要继续推进。技术要迭代,内容要深化,运营要细化。把规划写出来,一是明确方向,二是掌握主动权——你不能等别人来告诉你怎么做,你要告诉他们该怎么做。
写到一半,陈墨发消息:“商业计划书抓紧,赵副总催了。”
“在写,明天给您初稿。”
“另外,下周一集团开数字化转型总结会,你要发言。”
“我发言?”
“对,各重点项目负责人都要讲。五分钟,讲核心亮点和下一步计划。”
“好的。”
又多一件事。我看看日程表,今天周四,下周一……还有三天时间。汇报材料、商业计划书、会议发言,三座大山。
晚上加班到十点。走的时候,整层楼又只剩我一个。路过孙建国工位,看见他桌上摆着全家福,老婆孩子笑得很开心。照片边上有张便签,写着:“爸爸加油!”
我笑了笑。是啊,大家都不容易。孙建国这个年纪,还要跟我们一起拼,图什么呢?也许就是想把一件事做成,证明自己还行。
回到家,孩子已经睡了。媳妇在等我,桌上放着切好的水果。
“今天怎么样?”
“还行,就是事多。”
我边吃水果边说,“下周要开会发言,又要准备商业计划书,还要盯项目进度。”
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“能者多劳。”
媳妇给我捏肩,“不过你也别太拼,身体垮了就什么都没了。”
“知道。”
夜里做了个梦,梦见我在台上发言,底下坐满了领导。我讲得口干舌燥,却没人听,都在低头玩手机。突然投资部王总站起来问:“你的项目有什么价值?”
我张口,却发不出声音。
惊醒时凌晨三点。媳妇睡得正熟。
我轻轻下床,走到阳台。夜空里星星很少,城市的光太亮了。想起重生前,我也是这样经常失眠,担心工作,担心前途,担心未来。重生后以为会不一样,结果烦恼一点没少,只是换了种形式。
但真的没变吗?
我回屋,打开手机相册,翻看这两个月的照片:团队第一次聚餐,展会上的合影,加班吃外卖的狼狈样子,还有前几天大家一起庆祝算法成功时的大合照。照片里每个人都笑着,累,但眼睛里有光。
变了。虽然还是有烦恼,有压力,有勾心斗角,但我不再是一个人。我有一个团队,有一群想干事、能干事的人。我们一起做出了东西,得到了认可,还要一起走更远的路。
这不就是重生的意义吗?不是避开所有困难,而是在困难面前,有了更多的底气,更好的伙伴,更强的自己。
关掉手机,重新躺下。这次,很快就睡着了。
明天还要继续战斗。但我不怕了。
咸鱼翻了身,还要带着一群鱼一起游。风浪会有,暗礁会有,但大海就在那里,值得我们去闯。
至少这次,我们不是被动漂流,而是主动扬帆。
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