电话那头沉默了两秒:“挺专业的,眼光准。怎么了?”
“随便问问。那您早点休息。”
“好。”
放下手机,我心里更乱了。孙建国没提过节的事,是不想说,还是觉得不重要?
回到家,媳妇看出我有心事:“又遇到麻烦了?”
“嗯,新麻烦。”
我把事情说了说。
媳妇听完,想了想:“那个孙建国,你觉得他是站在你这边的吗?”
“之前觉得是,现在不确定了。”
“那就做两手准备。”
媳妇很冷静,“既用他,也防他。职场不都这样吗?”
也是。我叹了口气,抱住她:“还是你清醒。”
“我是旁观者清。”
她拍拍我的背,“你呀,就是太想把事做好了,有时候忽略了人。”
晚上躺在床上,我睡不着。脑子里过电影一样回想这两个月:团队从十四个人到现在,项目从无到有,眼看要上正轨了,却冒出这么多复杂关系。赵副总、陈墨、投资部、孙建国……每个人都有自己的算盘。
我算什么呢?一颗棋子?还是想成为下棋的人?
重生回来,我改变了很多事。但有些事,似乎怎么也避不开。职场政治,人际关系,利益纠葛……这些难道就是成长的代价?
第二天早上,我早早到公司,把孙建国叫到小会议室。
“孙顾问,有件事想跟您核实。”
我开门见山,“听说您以前跟投资部王总共事过?”
孙建国愣了一下,然后笑了:“老赵告诉你的吧?”
“是。”
“没错,是共事过,也有过矛盾。”
他点起烟,“但那是五年前的事了。那时候我年轻气盛,他刚上位,理念不合,吵过几次。后来我调走,再没联系。”
“昨天您怎么没提?”
“提了有什么用?”
孙建国看我,“让你防着我?还是让王总对我有芥蒂?陆总监,职场上的旧怨,能不提就别提。我是来干活的,不是来搞斗争的。”
他说得坦荡,我反倒不好意思了。
“我不是那个意思……”
“我明白。”
孙建国摆摆手,“你压力大,谨慎点是应该的。但我老孙把话放这儿:这两个月跟你干,我觉得值。项目是好项目,团队是好团队。我既然来了,就想把它做成。至于以前的破事,早翻篇了。”
“谢谢孙顾问。”
“别谢我,把项目做好就是最好的谢。”
从会议室出来,我心里踏实了些。但该做的准备还得做。我把李明叫来,让他准备两份商业计划书:一份详实版给投资部,一份精简版给赵副总和陈墨。内容大体一致,但侧重点不同。
接着召集团队开会,通报投资部可能介入的情况。
“如果投资部真派人来,咱们的工作方式可能会有调整。”
我说,“但核心一点不变:把项目做好。不管谁来,咱们用成果说话。”
小刘问:“那咱们还听谁的?”
“听数据的,听用户的,听市场的。”
我环视一圈,“记住,咱们是做事的人。把事做好,其他自然好说。”
会后,我单独找周晓雯:“设计稿最终版定了吗?”