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第623章 扩张期的烦恼（第3页）

“嗯！”

晚上加班，我特意晚走。孙建国也没走，在工位上看资料。我走过去，递了根烟——虽然我不抽烟，但包里常备着。

“孙顾问，还不走？”

“看看你们第一版的材料。”

孙建国接过烟，“做得确实不错，年轻人有冲劲。”

“还得您多指导。”

“指导谈不上。”

他点上烟，“陆总监，我直说吧。赵副总调我过来，是怕你们年轻人做事毛躁，让我帮着稳一稳。但我看你们团队，干劲足，想法新，我这个老家伙可能多余了。”

这话里有话。我赶紧说：“怎么会多余！我们缺的就是您这样的经验。就像白天那个算法争论，没有您提醒，小刘可能真会走弯路。”

孙建国看我一眼，笑了：“你会说话。行，既然来了，我就尽尽力。不过丑话说前头，我说话直，可能不中听。”

“直说好，直说效率高。”

回到家快十点，媳妇还没睡。

“今天怎么样？新同事好相处吗？”

“一个老油条，一个笑面虎。”

我脱了外套，“不过还行，能应付。”

“你呀，就是太要强。”

媳妇给我热汤，“该低头时就低头，别硬扛。”

“知道。”

周二，李明开始发挥作用了。他做了详细的项目计划表，每天要完成什么，谁负责，什么时间点验收，清清楚楚。还建了个项目管理群，每天早晚汇报进度。

这东西好，但也让人压力山大。以前我们干活靠自觉，现在每一步都被盯着。

周晓雯私下找我：“陆总监，李经理催得太紧了，设计稿一天改三版，我组里的小姑娘都哭了。”

我找李明谈：“李经理，进度要抓，但也要考虑团队承受能力。”

李明推推眼镜：“陆总监，两个月时间很紧。如果不严格卡进度，到时候完不成，责任谁负？”

“我负。”

我说，“但前提是团队不能崩。你把deadline提前两天，留点缓冲。”

“行吧。”

李明勉强同意。

周三，孙建国又跟老赵杠上了。老赵要做一系列深度访谈内容，孙建国说太费时，建议做成快问快答。

“孙顾问，深度内容是我们的核心竞争力。”

老赵难得强硬，“不能为了快而放弃质量。”

“那时间呢？两个月你要做二十期深度访谈，可能吗？”

“加班做。”

“加班不是万能的。”

俩人吵到我这儿。我头大，最后决定：做十期深度，十期快问快答，折中。

周四，问题更多了。技术组进度落后，因为小刘坚持要试一个新算法，失败了两次。内容组的老赵生病请假，活堆着。设计组的周晓雯跟李明吵架，因为李明要求今天必须出终稿，周晓雯说要保证质量就不能赶。

我一个个灭火。跟小刘说，再试一次，不行就换方案。给老赵打电话，让他好好休息，活分给别人。把李明和周晓雯叫到一起，各让一步——今天出初稿，明天优化。

一天下来，我嗓子都说哑了。

周五下午开周总结会，团队气氛低迷。进度表上一片黄（预警）和红（滞后），只有两个任务是绿的（完成）。

孙建国第一个发言：“我说什么来着，两个月太紧。按现在这个进度，能完成百分之七十就不错了。”

李明翻着报表：“主要是技术组拖后腿。小刘，你那新算法到底行不行？”

小刘低着头：“再给我三天，肯定行。”

“三天又三天，已经拖了一周了。”

我敲敲桌子：“都别急。第一周出问题正常，新团队需要磨合。这样，周末我请大家吃饭，咱们聊聊，不聊工作，就聊聊天。”

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晚上聚餐，选了家川菜馆。十四个人坐了一大桌，开始还有点拘谨，几杯啤酒下肚，话匣子都打开了。

孙建国讲他年轻时怎么跑项目，睡过火车站，吃过一个月泡面。老赵讲他做内容遇到的那些奇葩事。小刘讲他大学时黑进学校系统改成绩的糗事——当然没成功。