周文调出数据,“我们服务过的零售客户,平均库存周转率提升百分之二十,人力成本降低百分之十五。算下来,八万投资几个月就能回本。”
吴老板被数据打动了:“那先试三家店,三个月。效果好,二十三家全上。”
“可以,试点费两万,如果后续全上,这两万抵扣合同款。”
“行,下周签合同。”
送走吴老板,周文兴奋地说:“陆总,又拿下个新行业!便利店市场很大,如果做成了,可以复制到全国。”
“先别想太远,把这三家店服务好。”
我提醒,“零售行业细节多,比如生鲜保质期、促销活动、会员积分,每个点都可能出问题。你重点跟进,把每个坑都踩一遍,积累经验。”
“明白,我一定做好。”
回到办公室,王浩来找我,表情有点严肃:“陆总,有个问题得跟您说。孙磊昨天找我,说想加薪。”
“加多少?”
“他说现在市场价他这样的架构师月薪至少三万,他才两万,希望涨到两万五。”
王浩顿了顿,“而且他说,如果新招的工程师薪资比他高,他心理不平衡。”
这是预料中的问题。公司发展了,老员工自然会比较。我揉揉太阳穴:“你怎么想?”
“该加,但要讲策略。”
王浩说,“不能他要多少给多少,否则其他老员工也会要。我建议统一调整:入职一年以上的核心员工,薪资普涨百分之十五。同时设立技术晋升通道,达到什么级别拿什么薪资。”
“好,你出方案,下周公布。”
我点头,“但原则要说清楚:公司发展不会亏待老员工,但也要考虑公司承受能力。大家是一起创业,不是单纯的雇佣关系。”
“明白,我去准备。”
王浩走后,我坐在椅子上,有点头疼。管理真是个技术活,平衡各种利益,照顾各种情绪。钱多了,事反而更复杂。
晚上加班到九点,处理完邮件,走出办公室。公共区还亮着灯,新来的市场专员小赵在写推广方案,周文在整理便利店需求,孙磊和唐工在讨论算法工程师的招聘要求。
我走过去:“都早点回吧,别熬太晚。”
“马上,把这个方案写完。”
小赵头也不抬,“陆总,我觉得咱们的产品宣传可以更故事化,比如讲美发店赵总怎么从手写本子升级到系统,数据对比,效果明显。”
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“可以,你写个初稿给我看。”
“好嘞。”
开车回家路上,收到老妈消息:“儿子,鱼汤又炖好了,再不回来真坏了。”
我回复:“周末一定回,这次真回。”
“你上次也这么说。”
我心里一酸。“妈,这次真回,公司最近稳定些了,能抽出时间。”
“那好,妈等着。”
放下手机,看着前方车流。创业后,对家人的亏欠越来越多。但没办法,选择了这条路,就得承受这些。
到家十一点,陈浩在直播。我轻手轻脚洗漱,躺床上。手机又震了,是王浩发的薪资调整方案初稿。我看了一遍,基本合理,老员工普涨,新员工按市场价,但用期权补。
回复:“可以,下周开会公布。”
放下手机,闭上眼睛。脑子里还在转:酒店提案明天要准备,便利店合同要拟,律所项目要启动,招聘要继续……
钱到了,事更多了。
但这就是成长吧。从游击队到正规军,从生存到发展,每一步都不容易。
对赌的第三个月,我们有了资金,有了团队,有了更多客户。但也面临更多挑战:市场竞争、内部管理、客户要求……
但至少,我们还在牌桌上。
咸鱼翻身,翻过来不是终点,是更广阔的天地,和更复杂的战局。
深吸一口气,睡吧。明天,继续战斗。
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