问答环节持续了一个多小时。问题涉及技术、市场、团队、财务各个方面,有些我们准备过,有些没准备过。但好在团队配合默契,谁擅长谁回答,没出现冷场。
最后,徐总说:“我们想单独跟团队成员聊聊,可以吗?”
来了。我点头:“当然可以,我们从谁开始?”
先聊周文,聊了二十分钟。出来时周文表情轻松,看来聊得不错。接着是孙磊,进去的时间长一些,出来时额头有汗,但眼神坚定。唐工、林绍、小张、小王……每个人都进去聊了。
最后是我。走进小会议室时,徐总正在看笔记,李总和赵分析师分坐两边。
“陆经理,坐。”
徐总放下笔,“你们团队不错,有激情,有想法。”
“谢谢徐总认可。”
“但我有几个问题,想听听你的真实想法。”
徐总身体前倾,“第一,如果投资到位,你计划怎么花这笔钱?第二,如果郑总调走,这个项目还能不能继续?第三,你做这个事,最终想达到什么目标?”
三个问题,个个直指核心。我喝了口水,整理思路。
“第一,钱主要花在三块:产品研发、市场推广、团队建设。比例大概是五比三比二。第二,项目能继续,因为它不是靠某个人推动,是靠一套方法论和团队支撑。当然,郑总的支持很重要,但底层逻辑是成立的。第三,我最终想做的,是真正解决中小企业协作难的问题。不一定非要做成多大公司,但一定要做出价值。”
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徐总听完,没说话,手指在桌上轻轻敲着。会议室里安静得能听见空调声。
“你们的数据,我们会回去仔细看。”
徐总终于开口,“一周内给答复。不过无论投不投,你们做的这个事,方向是对的。”
送走投资人,团队聚在会议室里,既兴奋又忐忑。郑国涛走进来,脸上有笑容:“表现不错,投资人反馈挺好。”
大家松了口气。
“但别高兴太早。”
郑国涛话锋一转,“投资只是第一步,真正的考验在后面。如果拿到投资,你们要独立运营,自负盈亏,压力会比现在大十倍。”
“明白。”
我代表团队回答。
“行,今天早点下班,休息一下。”
郑国涛转身要走,又停住,“陆沉,你来我办公室一下。”
我跟过去。郑国涛关上门,示意我坐。
“投资人私下跟我说,他们对你评价不错。”
郑国涛看着我,“如果投资到位,你愿不愿意全职负责这个新公司?”
问题来得突然。我愣了几秒:“郑总,我还需要考虑一下。”
“考虑什么?这是多好的机会。”
“机会是好,但我得想想适不适合。”
我实话实说,“我做内部管理还行,做创业公司CEO,没经验。”
“谁天生有经验?”
郑国涛摆摆手,“都是边做边学。这样,你好好考虑,投资结果出来后给我答复。”
离开公司时天还亮着。我走在街上,脑子里乱糟糟的。重生后我想当咸鱼,结果被推到项目负责人位置;想安稳做项目,结果可能要去做创业公司。一步赶一步,离最初的设想越来越远。
但奇怪的是,我并不抗拒。那种带领团队做出东西的感觉,那种解决真实问题的成就感,那种被认可的价值感……好像比当咸鱼更吸引我。
也许重生给我的最大改变,不是预知未来,而是心态变了——不再害怕挑战,不再回避责任。
回到家,陈浩发来消息:“怎么样?”
我回:“还行,等结果。”
“等你消息。”
放下手机,我走到阳台。傍晚的天空被晚霞染成橘红色,很美。我想起重生前那个疲惫的中年人,每天挤地铁上下班,对未来没有期待。现在的我,虽然更累,但眼里有光。
职场这条路,既然选了,就走下去吧。咸鱼翻身,翻过来是海阔天空,还是惊涛骇浪,都得自己闯。
深吸一口气,回屋做饭。明天,又是新的一天。
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