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第600章 暗礁浅滩记（第2页）

郑国涛声音不大，但很坚定，“咨询路径听起来稳妥，但做起来就是人力外包的生意，没有想象空间。投资机构不会对这种模式感兴趣。”

我心里咯噔一下。果然，郑国涛要的不是小打小闹，是要能讲出大故事的东西。

“那郑总的意思是……”

我试探着问。

“两条腿走路。”

郑国涛合上报告，“咨询业务可以做，但必须定位为产品的前置验证。同时，产品研发要立即启动，先做最小可行版本，找种子客户试用。资源方面，我可以协调，钱的问题我来解决。”

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他说得轻松，但我知道这意味着什么——我们要同时做两件大事，而且都要做好。

老刘还想说什么，郑国涛抬手制止：“老刘，我知道你担心风险。但企业要发展，必须敢于创新。这件事我拍板了，就这么定。陆沉，你们项目组从现在开始升级为正式项目组，你任负责人，林绍做副手。需要什么人，提名单，我来协调调动。”

会议结束得突然。走出会议室时，林绍脸上压不住的兴奋，老刘拍了拍我肩膀，欲言又止。郑国涛把我单独留下。

“压力很大？”

他问。

“有点。”

我实话实说，“同时做两条线，团队和能力都是挑战。”

“有挑战才有成长。”

郑国涛递给我一份文件，“这是我跟投资机构初步沟通的纪要，他们确实对标准化产品更感兴趣。如果咱们能做起来，下一轮融资可以谈。”

我接过文件，快速扫了一眼。投资机构提的问题都很犀利：市场规模、竞争壁垒、团队背景、增长路径。每一个问题背后，都是真金白银的考量。

“郑总，如果按这个时间表，咱们年底前就得拿出可演示的产品原型，还要有初步的客户验证数据。”

我算了下时间，“现在都五月了，满打满算七个月，非常紧。”

“所以需要你全力以赴。”

郑国涛看着我，“这是个机会，对你，对团队，对公司都是。做好了，未来可期。”

话说到这份上，我只能点头。

回到办公室，项目组的人都围过来了。小张最急：“陆哥，怎么样？定了吗？”

“定了，两条腿走路。”

我放下文件夹，“咨询业务和产品研发同时做。项目组升级为正式组，我负责，林绍副手。”

“太好了！”

林绍握了握拳。

小王小声问：“那咱们现在这些人手够吗？”

“不够，要扩充。”

我坐到工位上，“林绍，你拟个人员需求，咨询团队需要几个顾问，产品团队需要几个研发、几个设计。小张，你梳理一下现有的工作，看看哪些可以移交出去，咱们得集中精力做新事。”

“那原来的流程改革呢？”

小张问。

“照常推进，但优先级往后放。”

我说，“郑总要的是能快速出成果的东西，流程改革见效慢，暂时顾不上了。”

这话说出来，心里有点不是滋味。流程改革是我一手推起来的，现在为了新产品，不得不放缓。职场就是这样，领导的注意力有限，资源跟着注意力走。

下午，我开始写人员需求计划。咨询团队至少要三个资深顾问，既要懂业务又要能出差。产品团队更复杂：产品经理、前后端开发、UI设计、测试，一个都不能少。算下来，至少要增加十个人。

我把计划发给郑国涛，他很快批了，但加了个条件：先从内部调配，不够再外招。内部调配——这意味着要从其他部门挖人，又得得罪一圈。

果然，消息传出去，各部门反应不一。技术部赵总第一个打电话过来：“小陆，你不够意思啊，刚把小王借给我，现在又要挖我的人？”

“赵总，这是郑总的意思。”

我只能搬出尚方宝剑，“而且咱们做产品，将来技术部也能受益。产品卖出去了，公司赚钱了，大家的日子都好过。”

“话是这么说……”

赵总叹气，“行吧，你要谁？提前说好，核心骨干不能动。”

“我要唐工，还有他手下那个小李。”