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第597章 夹缝求生记（第4页）

“羡慕你们在大城市的，机会多。”

我没接话。机会是多，但竞争也大。就像现在，郑国涛来了，是机会也是挑战。做好了可能更上一层楼，做不好可能被打回原形。

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周末两天我都在家改方案。协作战区的具体规则、创新实验库的运营机制、试点项目的监控指标……一页页细化。陈浩看我对着电脑愁眉苦脸，摇头说：“你们这班上的，比我自己创业还累。”

“创业亏了是你自己的，上班搞砸了得背锅，能一样吗？”

我头也不抬。

“也是。”

陈浩凑过来，“要我帮你看看不？旁观者清。”

我让他看了几页。陈浩指着创新实验库那部分：“你这个‘失败经验沉淀’想法挺好，但怎么保证大家愿意分享失败？职场里，失败都是藏着掖着的。”

“所以设计成匿名贡献，成功转正后才有署名权。”

“那万一有人故意灌水呢？”

“设置审核机制，由跨部门委员会共同审核。”

我解释，“而且贡献失败经验有积分，积分可以换培训机会、休假这些福利。”

陈浩竖起大拇指：“有点东西。”

周日下午，方案终于改完。我发给老刘先看，老刘很快回电话：“整体不错，但有个问题——你这个跨部门委员会的权力是不是太大了？审核创新项目，还要分配资源，容易形成小团体。”

我一拍脑门。确实，光想着制衡，忘了权力本身也会滋生问题。

“那改成轮值委员会怎么样？”

我脑子飞快转着，“每个部门出一个人，每季度轮换。重大决策需要三分之二以上同意。”

“这个可以。”

老刘说，“你再细化一下轮换规则。另外，郑总那边可能还会问成本问题，你把预算再做细一点。”

“好，我马上改。”

挂了电话继续奋战。晚上八点，最终版完成。我仔细检查了三遍，确认没有低级错误，才发了出去。

发完邮件，整个人瘫在椅子上。眼睛酸，脖子僵，但心里踏实。该做的都做了，剩下的就看郑国涛怎么想了。

周一早上，我提前到公司，把打印好的方案装订好。九点半，郑国涛助理通知我去办公室。

这次郑国涛看得更仔细，不时在纸上记几笔。办公室里只有翻页的声音，我安静等着。

“轮值委员会的想法不错。”

他终于开口，“但每季度轮换太频繁，刚熟悉就换人，影响效率。改成半年吧。”

“好的。”

“创新实验库的积分兑换，培训机会可以，休假要慎重。休多了影响工作，休少了没吸引力。”

郑国涛抬头看我，“改成弹性工作时间怎么样？比如贡献一个有价值失败案例，可以获得一个月内自主安排上下班时间的权利。”

我心里一动。这个调整更好，既给了激励，又不影响产出。

“这个好，我记下来。”

郑国涛又问了几个细节问题，我都一一回答。最后他合上方案：“可以启动试点了。你全权负责，每周给我一次进展简报。遇到阻力直接找我。”

“明白。”

走出办公室，我长舒一口气。过了第一关。

回到部门，我召集大家开会。“方案通过了，试点正式启动。接下来两周是关键期，大家辛苦一下。林绍，你负责每日站会组织和会议纪要。小张，你监控各环节时间点，有延迟提前预警。小王，你跟技术部保持紧密沟通，确保开发进度。”

分完工，大家各自忙碌。我坐在工位上，看着团队运转起来，心里那种熟悉的感觉又回来了——带领一群人往一个目标走，虽然累，但有成就感。

中午吃饭时，赵总端着餐盘坐过来，脸色不太好看。

“怎么了赵总？”

“郑总上午找我，说技术架构升级要提前。”

赵总压低声音，“原计划下半年启动，现在要挪到第二季度。还要抽调我两个人去支持什么创新项目，我这边的活还干不干了？”

我皱起眉头。郑国涛这是要全线推进啊，步子是不是太大了？

“您跟郑总沟通过困难了吗？”

“说了，他说资源不够可以招，但时间不能拖。”

赵总叹气，“招人哪那么快？从面试到入职到熟悉业务，至少三个月。这三个月我的缺口谁来补？”

我想了想：“也许可以借调？从其他部门临时抽有技术背景的人支援。或者把一些非核心工作外包，腾出人力做架构升级。”

赵总眼睛一亮：“借调……这倒是个思路。你们部门有懂技术的吗？”

“小王可以，他以前干过两年开发。”

“那我跟郑总提提？”