“没有可是。”
我打断他,“记住,咱们做的不是流量生意,是人心生意。流量会走,人心会留。”
话是这么说,但我心里也着急。那几天我吃不下睡不着,满脑子都是怎么破局。小雅看我这样,心疼地说:“你都退休了,还操这些心干嘛?”
我摇头:“这不是操心,这是打仗。仗打输了没事,但不能输得憋屈。”
转机出现在一个下雨天。我们组织的“老友互助日”
,本来约好帮独居老人修家电、代买菜。结果雨下得太大,好多年轻志愿者来不了。小杨在群里发通知,说活动改期。
没想到,好几个老人回复:“不用改!我们自己去!张奶奶家水管坏了,不能等!”
“李爷爷的药今天必须买,我顺路帮他带!”
那天下午,十几个老人冒雨互相帮忙。有会修水管的王大爷,主动去张奶奶家;有腿脚好的赵阿姨,帮三户邻居买了菜;还有子女在外地的孙爷爷,被对门的钱奶奶叫去吃饭,说“一个人吃饭不香”
。。。
小杨他们跟着拍了一下午,素材多得剪不完。最后做成的纪录片《雨中的温暖》,看得我老泪纵横。
视频发出去,彻底火了。不是因为拍得多好,是因为真实。评论里有人说:“这才是科技该有的温度。”
有人说:“看了这个视频,我给我爸妈下载了‘老友记’。”
连官方媒体都转发了,称赞这是“科技向善的典范”
。
“夕阳红”
那边坐不住了。他们也赶紧组织线下活动,但画风完全不对——请网红直播,搞抽奖,送礼品。。。来的都是冲着礼品的大妈大爷,活动结束,人走茶凉。
更戏剧性的是,星辉的产品经理在用户调研时,被一个耿直的大爷怼了:“你们这个软件太复杂!我孙子教了三遍我还不会用!人家‘老友记’我一次就会!”
这段视频不知被谁拍下来传到网上,成了压垮“夕阳红”
的最后一根稻草。星辉的股价应声下跌,据说内部已经开始裁员。
而“老友记”
这边,用户数突破百万,还拿到了第一笔融资——不是风投,是几家养老机构的战略投资。他们看中的不是数据,是我们真正服务老人的能力。
庆功宴那天,小杨端着酒杯来敬我,眼泪汪汪的:“陆老师,谢谢您。要不是您,我们可能早就放弃了。。。”
我跟他碰杯:“是你们自己争气。我这条老咸鱼,也就是在边上扑腾两下。”
现在,“老友记”
已经成了老年社交领域的标杆。小杨他们团队从三人扩大到三十人,还在继续招人。有意思的是,有好几个星辉被裁的员工来应聘,说“想做真正有意义的产品”
。
我让小王负责面试,特意交代:“不问出身,只看能力,还有——初心。”
日子又回到了正轨。我继续带我的徒弟,偶尔去孵化基地讲讲课。不同的是,现在来找我的年轻人更多了,都说想跟“老友记”
团队一样,做有温度的产品。
老王最近也春风得意,他带的那个智能农机项目拿到了农业部的扶持资金。上周聚会,他喝多了,搂着我的肩膀说:“老陆,咱们这些老家伙,还能战!”
是啊,还能战。不仅我们能战,我们带的这些年轻人,更能战。
昨天孙子问我:“爷爷,你为什么能留住那些哥哥姐姐?”
我想了想说:“因为爷爷没把他们当员工,当孩子。孩子要飞,你只能给他指方向,不能捆着他。”
小家伙似懂非懂,但很认真地说:“那我长大了,也要当这样的爷爷!”
我笑了。这就够了。
毕竟,会翻身的咸鱼,那也是咸鱼。而且我现在不仅是条会翻身的咸鱼,还是个能留住小咸鱼的老咸鱼呢!
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