企业智能体?感知+生命体模型?沉浸式、全系统协同?太新,需要市场教育
张伟在边角加了一句火力全开的话:
“我做的是脑干手术,他们连感冒药都算不上。”
写完这页,张伟喝了口冷水压压火。
但眼里却闪着光:世界需要这个产品,只是还没人现它应该存在。
下一页,张伟打下标题:“融资计划”
。
这页,写得像哲学论文。
第一句开门见山:
“我不是来骗融资的,我是来调试‘飞行器’的。”
第二句,震撼投资人心脏的核心预算表:
用途?金额(万元)?说明
VR产品原型开?2oo?包含建模、界面设计、引擎程序等
实施交付团队?5o?包括unity开、测试、原型搭建
客户市场开拓?5o?包括访谈、研讨、样本试点费用等
张伟边写边喃喃:
“我不是要你们的钱,我是要你们给我一段优良的空气,让我把这台飞行器试飞出去。”
“等它飞起来,你们会知道,原来企业不该是现在这个样子的。”
“你给我3oo万,我给你一双,看穿企业本质的眼。”
下一页:三年计划。
张伟画了一个像星际战舰路线图一样的“战术雷达图”
。
图上三条红线从地球射到三年后的火星:
第1年:VR原型落地,签下家试点企业,获得用户第一句“卧槽这太直观了!”
第2年:口碑爆,“你公司建了‘企业人’了吗?”
成为咨询圈金句。
第3年:平台化,saas订阅起飞,成为大中型企业数字孪生的基础设施。
张伟边画边笑:
“别人是做财务三表,我是画企业进化图谱。”
在图的右上角,他写下一行:
“这不是产品成长路线,是一个新物种的诞生旅程。”
天光微亮,窗帘边缘透出一缕橙红。
张伟伸了个懒腰,ppt保存成了pdF。
文件名叫:《企业智能体-VR原型项目-bp》。
他没朋友圈,也没给任何人。
只是轻轻合上电脑,呼出一口气。
张伟看着窗外,四环上的车开始多了起来,楼下早点摊冒起了油烟。
张伟轻声笑了:
“写完了……我人生第一份情书,画好了第一份飞机图纸。”