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第168章 写给未来的情书－BP（第2页）

。

现在自己以ceo的视角来领悟，简直是强到没边啊，怪不得max完全沉浸其中，无法自拔。

当然教员那句“打土豪、分田地”

更猛！

“一句话，告诉别人你要干嘛。”

这不是面试，这是灵魂拷问，你要用一句话，证明你值得活下去。

张伟盯着光标，打了第一个版本：

“我们是一家新一代企业eRp系统构建者。”

不对，太平庸，像极了八百家培训班宣传语的缝合怪。

第二版：

“基于人工智能与VR的企业数字孪生平台。”

张伟满脸嫌弃。

“这是给投资人念咒的，不是给人看的。”

他突然意识到一句事儿：我不是在做个新系统，我是在构建一种全新的‘企业存在方式’。

手指啪地敲了几下，第三版横空出世：

“打造一个沉浸式、可视化、有生命感的企业操作系统，让老板第一次‘看见’自己的企业。”

光标闪烁。张伟的手停住了。

他盯着这句话，像是第一次见到未来的自己。

“这就是我想干的。”

下一秒，张伟的脑海自动启动高能模拟自嗨模式。

——一个高层会议室内，VR头盔戴上，空气中浮现出一个透明的人形体。

它身高两米五，身体由流动的数据线条组成，八大系统像光之脏器在其体内流动跳动。

高管们围着它缓缓走了一圈，一个接一个张嘴：

“卧槽。”

“卧槽。”

“卧槽。”

张伟啪地一拍桌子，把脑中幻象都震回了现实。

哈哈！

“写bp这事儿，比写小说还爽。”

好！接着写下一页，问题与解决方案。

“这页得写得让人看到痛，最好能闻到血腥味。”

张伟想起过去几年跑项目、做顾问、看数据、救火的那些事。

——某国企项目，三十多个系统，谁都不知道哪个是主数据源；

——某民企eRp，流程断成了麻将，老板靠群聊做决策，财务靠人肉算绩效；

——还有那个一把手亲自上阵指导“流程再造”

，结果把原流程也顺手报废了。

张伟恨得牙痒痒，直接写下一句——

“当今企业的信息化思维，还停留在上世纪9o年代！”