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第162章 白嫖白嫖哈哈（第3页）

张伟甚至，为了让大家能听懂，看懂，感受到价值，还做了模型演示，毕竟自己是码农啊，搞这个还是比较容易的。

。。。。。

一位西北区合伙人默默拿起手机录像，嘴里嘟囔：

“这套模型如果训练成熟，直接能拿去做Ipo辅导和变革节奏预测。”

理论讲完，就是案例分享了，理论没有应用场景、应用案例都是白搭。

然后就是并购案的分享，这些人都是老鸟了，财务、法务，肯定引不起他们的兴趣，所以赵总，干脆就没上来分享。

全是张伟的“企业性格模型”

如何大杀四方。

这感觉，就像你在一群医学博士面前，讲如何用aI来诊断病情，全新的知识维度，才是他们喜欢的。

其他方式，人家太熟悉了啊！

张伟这个模式，对他们来说，才是新知识，真正的干货！

。。。。。。

张伟总结：

“并购不是买利润，是嫁接一个完整的生命体。性格不合，再多利润也是短期幻觉。”

全场短暂安静。

有合伙人脱口而出：

“我去……这不是培训，这就是一场饕餮盛宴啊。”

众人失笑，但眼神变了。

张伟这个老六，甚至还做了动画，演示推演过程。

。。。。

最后张伟说：

“今天讲的，是‘组织对组织’的融合。”

张伟稍微停顿了一下：“有没有可能“组织对个人”

？”

。

张伟像训练自己大脑潜意识一样，也给在场的人，抛出了一个思考题。

ppt底部最后一句话亮起：

“企业智能体：让组织思考，让结构有魂。”

会场寂静三秒。

然后，掌声如雷。

第一批种子，就这样种下了，能有多少可以生根芽，就不得而知。

毕竟能用的上，四大协助的大型并购，不是每天都有，有时甚至几年都不一定有一件。

现在扩散思想、理论，才是最重要的。

。。。。。

张伟的《企业智能体》论文也表了，国家顶级期刊《企业管理》杂志，所有作者只有一个名字‘张伟’，论文在知网、维普、万方都能查到。