张伟走出了那种‘那年我双手插兜,不知道什么是对手!’的既视感,可把陈总看的一愣一愣的啊。
现场顿时一片轻微骚动,大家都抬起头:“咦?谁啊?”
张伟走到麦克风前,轻咳一声,笑着开口:
“各位领导,各位老板,我就简单说两句,不谈技术,不谈名词,我来告诉大家:企业到底该怎么做信息化转型。”
声音平静,语中等,却带着一股难以抗拒的自信,开玩笑,这是自己的天赋技能!
区领导眼前一亮,主持人连忙点头示意继续。
张伟随手拿起白板笔,走到黑板前,刷刷刷写下几个大字:
【企业智能体+企业马斯洛分层】
一出手,就是王炸。
全场人都愣了。
“企业智能体”
?
什么鬼?
“马斯洛分层”
?
不是讲心理学的吗?跟企业啥关系?
张伟嘴角微勾,似笑非笑:
“大家听我说!企业,不是一堆部门、一堆流程、一堆It系统拼起来的,而是一个‘有生命的智能体’——它会感知环境、会做决策、会自我演化。”
“而一家企业在展过程中,就像一个人从婴儿到青少年到成人一样,它的需求是分层次的。”
刷!
张伟又刷刷刷在黑板上画了五个圈,写下:
【基础运营】→【安全稳定】→【社会关系与品牌】→【声望与认可】→【自我实现】
然后,他转过身,指着黑板,缓缓开讲:
“第一层,基础运营。就是活下去,能接单,有现金流,不倒闭,能呼吸。”
台下老板们纷纷点头。
这话说到心坎里了,尤其是小微企业老板。
“第二层,安全与稳定。公司有了稳定客户,有了流程,有了基本管理,不再靠拍脑袋。”
有人开始疯狂做笔记了。
“第三层,社会关系与品牌。你开始在外面露脸了,参加展会,搞活动,打广告,做抖音账号。”
台下一片会心的笑声。
“第四层,声望与认可。行业内有了地位,拿过奖,别人提到你的公司,会竖大拇指。”
连区领导都开始频频点头。
“第五层,自我实现。你要引领行业,制定标准,甚至改变游戏规则。就像今天咱们这个会的主办方的企业!”
张伟微笑着总结:
“每一层,决定了你需要什么样的信息化系统。而不是一上来就喊着‘我要eRp’,‘我要上大数据’。”
全场鸦雀无声。
连武汉大学来的教授都放下了笔记本电脑,目光灼灼地盯着张伟。
先是如何保证自己的企业智能体马斯洛需求层级不降,实现保级?
“每一层,都有失控风险。比如安全层,销售换人客户就跑了;品牌层,同质化竞争;声望层,被新锐企业打脸。”