当年莱特兄弟,造飞机集齐了4大要素,空气动力学,飞机控制系统,内燃机动力系统,飞机的产品雏形。
张伟眼前仿佛浮现出莱特兄弟的那架双翼机,哪怕只是用木头和帆布拼起来的那点破铜烂铁,但它“飞起来了”
。
所以,它比所有理论都有说服力。
张伟轻轻闭上眼睛,自问:
“我这套理论,能构造出产品原型吗?”
答案是:还不能。
他只有定义,没有容器;只有思想,没有结构。
“我有没有构想控制系统?比如谁来操作这个智能体?谁来做交互中枢?”
答案是:还不明确。
eRp中的权限模块?组织架构图?数据引擎?这些都不够用,得有一个能让企业‘做判断’的系统,而不仅是‘做执行’。
“我有没有想过动力系统?企业智能体的进化机制靠什么驱动?”
答案是:没有。
他一直在谈结构,却没真正研究过“动能”
——组织文化?反馈系统?kpI机制?aI驱动?都可能,但现在还太早。
他只有“理论本体”
,没有“产品路径”
。
张伟迅列下四个关键词:
理论——企业智能体。
产品原型?没有!
控制系统?没有!
动力系统?没有!
4颗龙珠,自己才一颗,如何召唤神龙啊!
他又写下一行字:
理论是种子,但产品是土壤,是根系,是叶脉,是果实。
“现在我有的,是一袋级基因的种子。可我要找到能让它芽的土壤。”
张伟终于接受,自己化出的元婴,不是修仙小说里威震寰宇、大杀四方的那种‘元婴’。
而真的只是一个‘小婴儿’,一个嗷嗷待哺的婴儿!
张伟脑袋一歪,邪魅一笑!
这样,哈哈!
大杀四方,挣钱钱,靠结丹能力。
梦想、改变世界,靠元婴,小婴儿的成长空间是无限大的!
或者这样设定可能更爽一点。
1o万年魂兽,幻化成人,重新修炼。
要战斗用魂兽体,要成神用元婴。
嗯《斗罗大陆》的设定,很适合现在的自己。
嘿嘿,又找到定位了啊!
哈哈!
真是个天才!