关三立刻应道。
“沈生,除了大银幕,电视同综艺方面,去年都算是丰收年。”
他精神一振,开始详细分说。
“电视剧方面,主打两部:
《少女校园》:青春偶像剧,针对学生同年轻白领。
收视率长期稳居同时段前三,广告收入理想,更捧红了几个新人。
全年营收大约380万港币,主要来自广告同海外播映权。
《鲁迅》,与内地电视台合拍的人物传记正剧。
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虽然香港本地收视平平,但意义重大。
内地反响热烈,赢得口碑之余,更重要的是为深入内地市场打通了渠道,获得了难以用金钱衡量的政策同关系资本。
项目本身基本收支平衡,略有盈余约50万港币,但战略价值远超于此。”
“综艺节目,三条线并行,表现都不错:
《霓虹印象》是广告商的宠儿。年营收约520万港币。
《巨星驾到》年营收约350万港币。
《明日之星》,虽然节目直接营收不算最高,约300万港币,但后续艺人经纪抽成先是长远利润所在。”
讲到最激动处,关三提高了音量:
“而去年最轰动、最赚钱的单一项目,非首届《亚洲小姐》选美莫属!”
“总收入突破1000万港币!主要包括:
独家电视转播权,现场及户外广告赞助,总决赛门票及周边收益。
成本虽高,但净利润仍高达约300万港币。
“更重要的是,”
关三强调,“通过选美,咱们签下了多个热门佳丽。这个品牌效应同人才储备,价值连城。”
听着关三的汇报,沈易的目光在各项数据上停留。
电影、电视剧、综艺、选美……
“可以。”
沈易终于开口,给予肯定,“娱乐产业,内容同渠道要两手抓。”
沈易微微颔首,示意汇报环节结束。
关三坐下的同时,心中已开始飞速盘算沈易话中的“再大胆一些”
所指为何。
会议室内的焦点,也迅速转向了下一位准备汇报的负责人。
影视公司的成绩单,只是易辉庞大商业版图中的一个板块,但无疑是一份亮眼的、且承载着更多文化野心的板块。
轮到科技总经理发言时,会议室的气氛更加专注。
这位总经理是沈易从伦敦挖来的技术管理复合型人才,此刻他扶了扶眼镜,开始汇报手机、个人计算机、家用录像机三大核心产品的最终量产准备情况。
“……实验室测试和初期小批量试产反馈良好,性能稳定性达到设计预期,部分指标甚至优于日系同类竞品。
生产线调试已完成85%,物料供应链基本打通,预计三月初可以全面启动大规模量产。”
沈易微微颔首:“定价策略?”
总经理深吸一口气,翻开另一份文件:
“基于成本核算、竞争对手定价、以及我们对市场接受度的预判,建议定价如下:
‘易通’初代模拟蜂窝移动电话,裸机售价定为8800港币;
‘启明星’系列个人计算机,根据配置不同,售价区间在至港币;
录像机,售价定为3800港币。”
这个定价,放在八十年代的香江,堪称高昂,尤其是手机,近乎奢侈品。
会议室里响起几声轻微的吸气声。
一位负责市场调研的副总谨慎开口:
“沈生,这个定价……尤其是手机,是否过于激进?
目前港岛拥有移动电话的用户极少,且多是商务顶尖人士,这个价格可能会将许多潜在客户挡在门外。”