“为什么不?”
陈艳青说,“你哥是真心想帮忙。而且,农庄现在确实缺人——尤其是缺信得过的人。”
她顿了顿:“周雄,你知道我最看重你哥什么吗?”
“什么?”
“他眼里有光。”
陈艳青说,“那种见过广阔天地,依然愿意俯身做事的光。这种品质,比什么经验都宝贵。”
周雄点点头:“我哥确实是这样的人。”
车窗外,雪又开始下了。但这一次,陈艳青心里很踏实。
%
周林住进农庄的第三天,公司遇到了新问题。
省商务厅的“农村电商高质量发展工程”
专项资金三百万到账了,但随之而来的是严格的绩效要求——半年内,必须带动至少一千家本地商户上线,实现交易额五千万,带动就业三百人。
“这个指标……”
李梅看着文件,眉头紧锁,“太紧了。现在平台上总共才四千多家商户,半年要新增一千家,还要保证质量。”
“而且,交易额五千万。”
周雄补充,“我们现在月交易额才八百万,要达到五千万,意味着要增长六倍以上。”
陈艳青坐在会议桌前,手指轻轻敲击桌面。这笔钱是救命钱,但也是烫手山芋——用好了,公司能上一个台阶;用不好,就成了负担。
“指标是死的,人是活的。”
她说,“我们要做的,不是硬碰硬,而是找到巧劲。”
她让赵磊调出平台数据:“分析一下,现在哪些品类的增长最快?哪些区域的商户最有潜力?”
“增长最快的是生鲜和预制菜。”
赵磊调出图表,“特别是青山农庄的有机蔬菜和土鸡蛋,复购率超过60%。区域方面,县城周边乡镇的商户增长最快,但单个商户的交易额偏小。”
“那就从这两个方向突破。”
陈艳青在白板上写,“第一,以农庄为核心,打造‘青山优选’品牌,把我们的农产品标准化、品牌化,提高客单价。第二,在乡镇发展‘社区团长’,每个团长负责一个村或一个小区,集中订单,集中配送,降低物流成本。”
“社区团长?”
刘洋问,“类似社区团购?”
“不一样。”
陈艳青说,“我们不做低价竞争,做的是信任和便利。团长不是简单的收货点,而是我们的‘社区服务官’——他要了解每家每户的需求,推荐合适的商品,甚至帮老人操作手机。”
“这个模式好。”
周雄眼睛亮了,“我在B市调研时发现,很多老人想用手机买菜,但不会操作。如果有信任的人帮忙,他们很愿意尝试。”
“那团长的人选呢?”
李梅问。
“优先考虑三类人。”
陈艳青说,“一是返乡青年,他们有知识,有热情。二是社区里的热心阿姨,她们人脉广,有威信。三是退伍军人——纪律性强,值得信任。”
说到退伍军人,她忽然想起周林。
会后,她给周林打了个电话:“哥,有件事想请你帮忙。”
“弟妹你说。”
“公司要发展‘社区团长’,需要找一批可靠的人。你战友里,有没有今年退伍、还没找到合适工作的?最好是本地人,或者愿意来曲市发展的。”
电话那头沉默了几秒:“还真有。我们班有两个战友,一个山东的,一个河南的,今年刚退伍,正在找工作。都是好兵,踏实肯干。”