。叶寒,你结合“个人成长”
,说说普通人怎么用这三个标准要求自己?
叶寒:教授,这三个标准其实是“成事的通用逻辑”
。“压榨自己到极致”
,就是“不轻易妥协,把事情做到最好”
——比如我们写论文,不是“写完就行”
,而是“反复修改,让逻辑更通顺、论据更充分”
;“能养活团队”
,对普通人来说就是“能为身边的人创造价值”
——比如在小组作业里,主动承担难的部分,帮团队拿高分;“做人诚信”
,就是“说到做到,不骗人”
——比如答应别人帮忙,就一定做到,这样才能赢得信任。道家讲“修之于身,其德乃真”
,不管是创业还是做人,先把自己的“核心素养”
打磨好,才能做成事。
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课堂尾声:思考与展望
今天的课程接近尾声,我们透过Grail公司的案例,读懂了“创业成功”
的底层逻辑,也明白了“成事者”
的核心素养:不是靠“运气”
或“资本”
,而是靠“能兜底的能力”
(解决关键问题)、“极致投入的态度”
(专注做好细节)、“敢于担当的责任心”
(为团队负责),这三点不仅适用于创业,也适用于普通人的职场和生活。吴先生的投资逻辑“不看当下看未来,不看估值看人品”
,本质是“看一个人是否有‘成事的潜力’”
——就像Grail,即便初期没收入,但创始人团队有能力、肯投入、敢担当,未来自然能做出成绩。
最后,给大家留一个思考题——生活中,你有没有遇到过“需要‘极致投入’才能做好”
的事(比如准备一场重要的考试、完成一个复杂的任务)?结合今天聊的“成事思维”
(兜底能力、极致投入、责任担当),说说你当时是怎么做的?如果再遇到类似的事,你会怎么优化方法,让结果更好?
这堂关于“创业与成事”
的课,有没有让你对“怎么做好一件事”
有新的理解?如果觉得有收获,别忘了点赞分享,也可以在评论区说说你“为一件事极致投入”
的小故事。想知道更多“成事者”
的案例和思维方法,就多在评论区催更,咱们下节课继续拆解“如何培养‘解决问题的兜底能力’”
,不见不散!
课堂总结:
本课围绕Grail公司案例展开,拆解创业成功密码:以胡贝尔团队为例,结合心理与道家思想,提炼出兜底能力、极致投入、责任担当三大素养,联系职场与生活说明其通用价值,最后以极致投入相关思考题,引导学生践行成事思维。
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