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第135章 课闻泰失权看全球博弈 一堂拆解人性规律与主权的硬核课（第2页）

——他们反水，本质上是“怕失去现有的一切”

，而非“不想赚更多”

。

再看荷兰法庭——为什么会“无庭审就同意请求”

？这背后是“国家意志与司法角色的联动”

。从社会心理学角度看，司法机构虽然强调“独立”

，但终究是“国家机器的一部分”

，当国家面临“战略利益冲突”

时，司法行为会不自觉地向“国家利益”

倾斜。荷兰政府这次引用的《货物可用性法案》，本是冷战时期用来控制战略物资的“老法”

，2023年特意修订加入“半导体”

——这说明荷兰早就有了“用司法手段管控半导体”

的准备，法庭的“高效”

，不过是配合国家战略的“默契动作”

。

最后是荷兰政府——它的行为背后是“群体焦虑下的防御心理”

。2016年欧洲卖安世时，觉得它是“利润率低的包袱”

；2025年发现它是“有技术、有产能的宝贝”

，还落在中国企业手里。这种“从轻视到重视”

的转变，让荷兰产生了“损失焦虑”

——心理学里的“禀赋效应”

说，人一旦觉得某样东西“本该属于自己”

，就会对它的流失格外敏感。荷兰政府强行接管，本质上是想把“已经失去的控制权”

抢回来，缓解这种焦虑。

第二部分：易经思维——从“时、位、势”

看事件的必然与偶然

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讲完心理学，我们再用易经的思维来拆解——易经最核心的是“变易”

，但变中藏着“时、位、势”

的规律，这场事件其实是“时、位、势”

共同作用的结果。

首先是“时”

——时机的选择。荷兰动手在2025年国庆，前一天美国刚发布“穿透性管制规则”

（母公司上名单，子公司一并管）。这对应易经里的“时乘六龙以御天”

——选择对自己最有利的时机行动。美国的规则给了荷兰“借口”

，国庆期间又容易让外界注意力分散，这个时机选得“顺时”

。而闻泰收购安世在2018-2020年，那时欧洲对中资还相对开放，是“时运在握”

；但到2025年，全球科技竞争加剧，“时运已变”

，闻泰没能及时调整策略，这就是“失时”

。

然后是“位”

——位置的匹配。易经里说“德不配位，必有灾殃”

，这里的“位”

不只是地位，更是“能力与位置的匹配”

。闻泰虽然收购了安世100%股权，但在“技术位”