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第12章 病在上焦（第2页）

各路，又分设转运判官，具体督办漕粮收储。

漕运所经州县，设押纲官，专司漕船押运与途中稽查。

这赈灾粮虽是出京，其中，但凡哪个环节出了闪失，别说赈灾了，船能不能到都成问题。

咦？怎的还能出闪失？

太能了！里又多了去了。签押不照，扣！重量不符，扣！标注货物不符，扣！包装不符合标准，扣！即便是人看着不顺眼，也扣！

虽说只是个暂扣，也是让你不得一个清爽。而且，是照章办事，你也说不出来他的错处。

这关系好的倒是好说，关系不好的，经常作对的，或者是不同属一个党的，能给你个爽快那才是个圈套！

而且，漕司又分为“四司”

，其中倒是一个两党争夺的焦点。基本上不是一个部门能说了算。任凭你跑断腿亦是于事无补。

逼急了便是赏下一句“事务繁多，上吊且也是容我先喘口气吧！”

但是，这种正常或不正常的情况且不止一个漕司，整个朝廷各部都这幅德行。

如此倒是没地方说理去。那就上书弹劾了他！

这话说的，大家都有嘴，都有直接向官家呈笺上报的权利，且不是你自己打小报告就能讨来便宜的。

说这中间没有人协调麽？

有，宰相便是。不过宋没有宰相一职，只有“左仆射兼门下侍郎”

行宰相之权。但是，又是个二府的制度。“左仆射”

只能协调中书省下六部。

调兵赈灾？那是枢密院的事。而且枢密院只管发兵。具体统兵权？那的归三衙。

所以，这宰相之位的“左仆射兼门下侍郎”

看似个位极人臣，其实的地位也是蛮尴尬的。

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有没有能力好的宰相协调此类事情？

倒是有，需有这三司、刑判、枢密、三衙经历之人从中协调。也就是这三个部门都熟悉。比如哲宗朝的章惇章子厚，此人便是独相一个也。

处理天灾这般的突发事件，且是需要强大的前瞻性、预知性，和异于常人的组织、策划、执行能力。

而且，能行得仗义，做得小人。亦也知道，这钱从哪来，到哪里去。

各司条例，管辖如何，能做到烂熟于心，且有能知人善任，通晓物资钱粮统筹规划。

什么事找什么人，可用之人在哪？手里有没有人才储备？这人能干什么样的事？需要什么样的支援？

有了这些个条件之后，还要熟读律法，知道如何惩治奸小，宽严并济。

又能识得轻重缓急，熟知各地状况。各路节度使、安抚使、指挥使的人脉关系。才能做到一个协调。因为军队各地都有屯军备粮、军粮储备。一旦灾情形成，各地驻军倒是赈灾方便且最直接有效。

如此，没个几十年官场历练，和军政一体，强大到变态的人脉关系，断不可为之。

且，如此行事倒是容易引起那检察部门的注意，如这御史台定会派员进行监察。

一旦有人弹劾，这“大臣擅权”

自那宋太祖之时，便是一个为人臣之大忌！

别说什么“忠臣”

因为赵匡胤这货原本就是个后周的“忠臣”

，最后被部下“硬”

给了一个“黄袍加身”

。

都是别人玩剩下的，再玩？就不是很礼貌了。

等你赈完别人的灾了，你的灾难，便也是一个接踵而至。运气极好的，也得一个致仕。于野下，过那诗酒田园。

但凡能在这些规则，和潜规则中生存下来，并且，还能有余力以民为重者，方可称为良相。

且不是没事干处理几个贪官，审理几个冤案让百姓称之为“某某青天”

了账。

况且，这官员贪渎，百姓民、刑，均有各司审理案件。小点的有各地刑狱提刑，大点的还有开封府，大理寺。

官员犯罪，有谏院、御史台。宗室作恶，有宗正寺。

“上打昏君，下斩谗臣”